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FARE INSIEME - Ep. 81 - Gruppo Fabbri y la misión especial de preservar sin desperdiciar

«Así se reinventa la conservación de los alimentos»

06/10/2022

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De una pequeña imprenta de provincia no más grande que el garaje de Steve Jobs a un coloso mundial líder en el envasado de alimentos. Hoy, Gruppo Fabbri emplea a 500 personas y registra un volumen de negocio de 113 millones de euros con un crecimiento del +15 % de un año a otro. Para FARE INSIEME, Giampaolo Colletti entrevista a Stefano Mele, director ejecutivo de Gruppo Fabbri

de Giampaolo Colletti
@gpcolletti

Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero

Las historias empresariales de éxito tienen todas ingredientes similares, sencillos, casi banales, pero, a veces, muy difíciles de perseguir. Está la intuición genial, está la capacidad de hacer sistema con todas las fuerzas de la comunidad, está la obstinación, también llamada resiliencia en la jerga de la gestión, es decir, esa fuerza que permite capear las tormentas. Sin embargo, estas historias tienen también rasgos muy específicos, identitarios. Como este: una pequeña imprenta de la provincia de Módena que pasa de la impresión tradicional en papel a las películas alimentarias, hasta convertirse con el paso de los años en líder mundial de la producción y venta de películas extensibles y barrera, envolvedoras y termoselladoras para el envasado de los alimentos frescos y muy frescos. Para explicar bien la historia que estamos por contar, debemos retroceder en el tiempo a una imprenta de provincia, poco más grande que el garaje de Steve Jobs, donde en los primeros tiempos de la posguerra toma forma la primera rotativa flexográfica y de huecograbado para la impresión de embalajes para fruta y cítricos. El embrión del envasado alimentario. Este fue el comienzo del que con el paso de los años se convertiría en un coloso mundial de la producción y venta de máquinas y líneas completas, películas y software para el envasado alimentario. Bienvenidos a Gruppo Fabbri, mejor expresado por el eslogan elegido: the evolution of freshness, es decir, la evolución de la frescura.  

Mercado y consumo.
Hoy, la empresa, que emplea a 500 personas, registra un volumen de negocio de 113 millones de euros con un crecimiento del +15 % con respecto a los años anteriores. La sede central aún se encuentra en Vignola, pero también hay dos plantas en Palazzolo sull’Oglio y en Muzzano, en el Cantón del Tesino, en el distrito de Lugano. Y también están las sedes técnico-comerciales en el extranjero: Alemania, Francia, Inglaterra, Suiza y Rusia. «Hoy, nuestro ADN se reduce a un eslogan que explica de la mejor manera posible todo lo que hacemos: preservar sin desperdiciar. Prestamos gran atención al desarrollo de los sistemas de embalaje que permiten a nuestros clientes preservar el alimento fresco: carne, pescado, fruta, verdura... Siempre hemos apostado por la innovación. Operamos con transformadores del producto fresco y en comercios minoristas con soluciones que cubren todos los sectores alimentarios y nos comprometemos a diario a ofrecer productos seguros, competitivos y eficaces para una satisfactoria conservación de los alimentos, invirtiendo en soluciones innovadoras destinadas a la mejora continuada en términos de rendimiento y sostenibilidad», afirma Stefano Mele, director ejecutivo de Gruppo Fabbri. Convertirse en líderes, pero intuyendo la evolución del mercado, las nuevas necesidades de una sociedad cambiante, las innovaciones del sector. «Nuestra estrategia siempre ha sido la de adaptarnos a las necesidades del mercado, estar alerta para saber captar las innovaciones que cada cierto tiempo puedan ser necesarias. De esta manera nos hemos convertido en una empresa europea, activa a escala mundial, y la continua innovación está también en el paso de empresa familiar a directiva». Crecer, pero hacerlo de forma consciente. La más noble virtud de los mejores líderes de empresa.  

La historia que se convierte en futuro.
Pero retrocedamos y volvamos a aquella pequeña imprenta de Vignola, adquirida por Ennio Fabbri en los años 30 y posteriormente convertida en la sede central de su hijo, ese genio llamado Ermanno Fabbri, que hizo de ella una empresa única en su género. Ermanno Fabbri, sin pedir permiso a nadie, como solo los mejores innovadores hacen, inicia el desarrollo de soluciones de envasado alimentario a partir de los años 50, en plena posguerra, cuando los recursos eran particularmente valiosos y, al igual que hoy, se preservaban sin desperdicios. Así nació Fabbri Arti Grafiche. Siguieron una gran investigación y desarrollo y el registro de las primeras patentes: así consiguió Fabbri, a lo largo de los años, aprovechar las tendencias de mercado más significativas, garantizando a los clientes las mejores soluciones. En 1960, Ermanno Fabbri funda Automac y lanza la primera máquina para envolver de forma automática los cítricos con un papel especial parafinado. Así nació la estrategia actual de Fabbri basada en la sinergia integrada entre máquinas y películas. Objetivo: ofrecer al mercado un sistema de envasado alimentario completo que incluye envasadoras y consumibles. Después, en los años 70, Automac aplica el uso de películas de PVC extensible en frío para envolver de forma automática alimentos frescos para supermercados. Nace otra pequeña, gran revolución. Así, Gruppo Fabbri comienza a despuntar en el mercado mundial para el desarrollo de tecnologías y materiales innovadores en el campo del envasado. Continúa durante décadas la evolución del sector de la envoltura, que lleva al desarrollo de las envolvedoras integradas con sistemas de pesaje y etiquetado, hasta el termosellado. «Hoy, el tema de la sostenibilidad está en boca de todos, pero “preservar sin desperdiciar” siempre ha sido nuestro lema. Como respuesta a los nuevos y apremiantes requisitos del mercado y de las instituciones, en los últimos años nos hemos centrado en proyectos nuevos y significativos de innovación con una gran inversión de recursos. Es decir, hemos tratado de ver el futuro de forma anticipada con una importante inversión en el embalaje ligero, con el menor empleo posible de plástico», precisa Mele. De esta manera, Fabbri invierte aproximadamente el 5 % del volumen de negocio en I+D. Tradición e innovación, dos caras de la misma moneda. «Hoy presidimos el mercado global con una red de más de 90 distribuidores y centros de asistencia autorizados, pero siempre miramos con reconocimiento y admiración a la tierra en la que nacimos y en la que todo esto comenzó».

https://podcast.confindustriaemilia.it/

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