Giovedì 13 maggio dalle 16.00

Marco Brandalesi, Principal Operational Excellence Bonfiglioli Consulting racconterà, attraverso casi di reale applicazione, come la metodologia Hoshin Kanri consenta di comunicare, condividere e declinare operativamente la strategia aziendale lungo l’intera organizzazione, legando le attività quotidiane e le azioni di miglioramento al raggiungimento degli obiettivi.

Parleremo di:

- Definire, controllare ed eventualmente modificare gli obiettivi di medio-lungo periodo (Cosa)
- Stabilire gli obiettivi annuali ad ogni livello organizzativo (Cosa)
- Ciclo di revisione delle strategie alla luce dei cambiamenti esterni e interni (Quando)
- Responsabilità (Chi) e KPI
- Identificare i progetti e le azioni per conseguirli (Come)

Durante la diretta streaming i partecipanti potranno interagire con sessioni Q&A per richiedere approfondimenti.

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