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“Hoshin Kanri”: adeguare tempestivamente la strategia e le azioni per realizzarla

Bonfiglioli Consulting

Giovedì 13 maggio dalle 16.00

Marco Brandalesi, Principal Operational Excellence Bonfiglioli Consulting racconterà, attraverso casi di reale applicazione, come la metodologia Hoshin Kanri consenta di comunicare, condividere e declinare operativamente la strategia aziendale lungo l’intera organizzazione, legando le attività quotidiane e le azioni di miglioramento al raggiungimento degli obiettivi.

Parleremo di:

- Definire, controllare ed eventualmente modificare gli obiettivi di medio-lungo periodo (Cosa)
- Stabilire gli obiettivi annuali ad ogni livello organizzativo (Cosa)
- Ciclo di revisione delle strategie alla luce dei cambiamenti esterni e interni (Quando)
- Responsabilità (Chi) e KPI
- Identificare i progetti e le azioni per conseguirli (Come)

Durante la diretta streaming i partecipanti potranno interagire con sessioni Q&A per richiedere approfondimenti.

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