In
Formigine, im Gebiet von Modena, entstand in den 50er Jahren ein Unternehmen,
das bei den gefertigten Produkten, den angebotenen Dienstleistungen, dem
Verständnis der Arbeit und der Beziehung zum Publikum zu einem Pionier
wurde.Für FARE INSIEME: Giampaolo Colletti interviewt Elena Lancellotti,
Präsidentin von Tellure Rôta
von Giampaolo Colletti
@gpcolletti
Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero
Dies ist die Geschichte
eines Rades, das Tausende von Kilometern um die Welt zurücklegt. Ein besonderes
Rad, das nie anhält. Ein Rad, das in diesem Land der Emilia geboren wurde und
ein Konzentrat von Exzellenz für diese Mischung aus fortschrittlichen
Technologien, kontinuierlicher Forschung und wertvollen Menschen enthält. Und
dann gibt es das Ökosystem, das einer Art des Unternehmertums Kraft verleiht
und im Grunde – wie wir oft sagen – Gemeinschaft schafft. Ein Rad, haben wir
vorher gesagt. Ein einfaches Produkt, aber wenn das eingesetzte nicht für die
Tragfähigkeit, die Gleitfähigkeit, die klimatischen Bedingungen, den Gebrauch
geeignet ist… dreht sich dieses Rad nicht und verursacht verschiedene Probleme.
Hier also die geniale Intuition: das richtige Rad für den richtigen Einsatz
erfinden.
Geschichte einer erfolgreichen Idee.Also, was
wir erzählen werden, ist sicherlich ein Rad mit überwältigendem Erfolg. Wir
befinden uns in Formigine, fünfunddreißigtausend Seelen in der Provinz Modena,
die sich nach Norden erstreckt. Hier wurde im fernen Jahr 1953 Tellure Rôta
geboren. Es handelt sich dabei um das erste italienische Unternehmen und eines
der führenden in Europa für die Herstellung und den Verkauf von Rädern und
Halterungen für den industriellen, zivilen und häuslichen Gebrauch. Es bedient
mehr als 2.000 Kunden in 70 Ländern dank der Professionalität von 170
qualifizierten Mitarbeitern. Die Exportquote beträgt 60%. Ein Produkt, das sehr
einfach aussieht, aber im Grunde sehr komplex ist. Die Produktionsstätte liegt
einen Kilometer von Ferrari entfernt. Kurz gesagt, sie liegen fast gegenüber.
Und das alles ist kein Zufall. Alles begann damit, als Roberto Lancellotti
seine militärische Laufbahn und sein Ingenieurstudium aufgab, um eine
berufliche Laufbahn einzuschlagen. Er wurde zum Partner von Enrico Rota in
einem Handwerksbetrieb namens R.O.T.A. Costruzioni Meccaniche, beschäftigt mit
der Herstellung von Kühlern für Autos und Ersatzteilen für Fiat-Traktoren (Fiat
Trattori). 1953 wurde das Unternehmen durch den Erwerb und die Zeichnung einer
Kapitalerhöhung der Kapitalgesellschaft Tellure in eine Aktiengesellschaft
umgewandelt und durch den Zusammenschluss von Tellure und Rota Tellure Rota Spa umbenannt. Die Geschichte besagt, dass Lancellotti 1955, als er sich im Zoll
befand, eine Kiste aus Deutschland mit extrem schweren, gummibeschichteten
Gusswagenrädern sah. Daher die Idee, leichtere Räder aus geformtem Blech zu
entwerfen. Gesagt, getan. Bald darauf begann die Produktion der Räder der Serie
59 mit Naben aus geformtem Blech, die mit von Pirelli gelieferten
Vollgummi-Ringen mit angeketteter Nut verschraubt waren. Danach wurde auf
Wunsch eines Kunden die Serie 58 auf den Markt gebracht, ähnlich wie die
vorherige, jedoch mit elastischem Gummi der Marke Sigma. Allmählich erweiterte
sich das Angebot an Gummirädern. 1961 erwarben Lancellotti und seine Frau die
Anteile des Gesellschafters und hinterlegten die Marke Tellure Rôta. Das
Unternehmen spezialisierte sich zunehmend auf die Herstellung von Rädern und
Halterungen, indem es auch Polyurethanräder hinzufügte und ein chemisches Labor
für die Prüfung von Polyurethanmischungen aktivierte. Wir befinden uns in den 80er Jahren und es besteht ein starker
Bedarf, die Montagelinien durch intern entwickelte Projekte zu automatisieren,
um die Produktivität und die Konstanz der Produktqualität zu erhöhen. Um die
Markenbekanntheit zu steigern und die Händler zu binden, wurde Tellure Rôta zum
Sponsor wichtiger Sportveranstaltungen. Pioniere aus Definition: 1990 führte
das Unternehmen das erste CRM ein, 2003 erstellte es die erste
Nachhaltigkeitsbilanz aus Transparenz gegenüber seinen Mitarbeitern, heute zu
seiner zwanzigsten Edition. Um den Importen aus China entgegenzuwirken,
versuchte es 2006, den Kundenservice zu verbessern und im Produktionsbereich
das Lean Manufacturing einzuführen. Im Jahr 2015 plante es eine automatische
Anlage für Polyurethan und erweiterte die Produktionseinheiten mit dem Erwerb
von zwei benachbarten Werken, die es heute ermöglichen, auf einer Fläche von
fünfzehntausend Quadratmetern zu arbeiten.
Steckbrief des Unternehmens.Von der
Geschichte zum Produkt. „Es handelt sich dabei um fünftausend Artikel im Katalog, die eine hohe
Variabilität haben, weil deren Nutzungen vielfach sind: Man geht von einem
Durchmesser von 30 Millimetern bis zu einem Durchmesser von 400 Millimetern,
mit Tragfähigkeiten von 10 kg bis 4500 Kilogramm auf Rädern, mit sehr
unterschiedlichen Laufflächenmaterialien von Polypropylen über Nylonkautschuk
bis Polyurethan. Neben den Rädern betrifft das Design die Halterungen, die für
die Verbindung des Wagens und der Ausrüstung mit dem Rad unerlässlich sind und
daher die Handhabung und die Manövrierfähigkeit ermöglichen: Sie bestehen aus
geformtem Stahlblech oder aus geschmiedetem Stahl“, sagt Elena Lancellotti,
Präsidentin von Tellure Rôta, der zweiten Generation, die das
Familienunternehmen leitet.
Von
der Gegenwart in die Zukunft.In
der Zwischenzeit vergeht die Zeit und die Mobilitätslösungen verändern sich
zwischen Funktionalität, Sicherheit, Energieeffizienz, Recyclingfähigkeit und
Nachhaltigkeit. „Es geht immer mehr in die Richtung der modernen Logistik und
mit den Sicherheitsvorschriften wird es unerlässlich, Räder zu verwenden, die
den Aufwand reduzieren und die Manövrierfähigkeit verbessern. Deshalb sind wir
von dünnen und harten Polyurethanen zu dickeren und elastischeren Polyurethanen
übergegangen, von Gummiringen zu Ringen aus recyceltem Gummi“, präzisiert
Lancellotti. Inzwischen schlägt Italien Deutschland. Ein Spiel, in dem wir die
Gewinner sind, weil dieses emilianische Unternehmen das Spiel anders spielt und
Flexibilität, Anpassung und Zuhören bietet. „Wir setzen modernste Software für
Konzeptions-, Planungs- und Organisationsprozesse ein, aber den Unterschied
wird durch die Menschen gemacht“, sagt Lancellotti. Bereits 1962 verfügte Tellure
Rota über ein Labor mit einer Pilotanlage zum Testen von Polyurethanmischungen.
Heute ist unser TR Lab Test & Research seit 2011 beim Netzwerk für
Hochtechnologie der Region Emilia-Romagna akkreditiert. „Unser
Unterscheidungsmerkmal? Nur die Räder und die Halterungen mit Herz und Verstand
in der Emilia, dem Land der mechanischen Exzellenz zu produzieren. Ich arbeite
seit dem Jahr 2000 im Unternehmen, als ich 44 Jahre alt war, und erinnere mich
vor allem an die anfängliche Angst vor Entscheidungen, die Angst vor Fehlern.
Aber ich hatte Glück, weil ich immer von meinem Vater und meiner Schwester
Emanuela begleitet wurde, die auch heute noch eine sehr wichtige Säule des
Unternehmens darstellt. Die zufriedenstellenden Momente? Wenn ich die
Mitarbeiter glücklich sehe“, schließt Lancellotti. Erst die Menschen, dann die
Technologien. Was für eine schöne Lektion!
https://podcast.confindustriaemilia.it/
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