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FARE INSIEME - Ep. 7 - Ducati, ein Unternehmen verwandelt sich in Mythos

Domenicali: "Wir haben eine Leidenschaft für schöne und gut gemachte Dinge. Aber gerade dann, wenn alles gut voran geht, ist der Moment, in dem man verstärkt in die Zukunft investieren muss"

16/11/2021

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Begeben wir uns auf eine Reise durch das Motor Valley der Emilia, um das uns die Welt beneidet und das aus fortschrittlichen Technologien, spezialisierten Kompetenzen und einer umfangreichen Produktionskette besteht! "Heute gilt es, eine technologische Stärke, einen Blick auf die Zukunft und die richtigen Personen zu haben und kontinuierliche Investitionen für neue Produkte zu tätigen". Für FARE Insieme interviewt Giampaolo Colletti Claudio Domenicali, Geschäftsführer von Ducati

di Giampaolo Colletti
@gpcolletti

Es gibt Unternehmensgeschichten, aus denen ein Mythos wird und somit in das geteilte Kollektivgedächtnis eingehen. Eine Art von Esperanto-Sprache, die überall auf der Welt verständlich ist. Und die folgende Geschichte ist gerade eine von diesen.  Eine unter dem Himmel der Emilia-Romagna geborene Geschichte aus der ersten Hälfte des vergangenen Jahrhunderts, um Personen in Kontakt treten zu lassen, im wahrsten Sinne des Wortes.  Weil der heutige Riese Ducati in Wirklichkeit im fernen 1926 ein bahnbrechendes Start-up war, das vom Ing. Antonio Cavalieri Ducati zur Erforschung und Herstellung von Funkkommunikationstechnologie gegründet wurde, . Das Ziel von Ducati war klar: einen Ort zu schaffen, an dem die von seinem Sohn Adriano, einem Pionier des Rundfunks, entwickelten Intuitionen, die bald zu Patenten wurden, weiterentwickelt werden konnten. Gerade dieser weltreisende Junge war nämlich derjenige, der die erste, stabile Funkverbindung zwischen Italien und den Vereinigten Staaten hergestellt hat und zudem auch die erste simultane Funkverbindung zwischen den fünf Kontinenten. Das Unternehmen fängt dennoch früh damit an, weit über das Radio hinaus zu experimentieren und bringt es sogar fertig, einen speziellen Kondensator in einem Keller eines großen Gebäudes im Zentrum von Bologna. zu produzieren. Von den ersten Rundfunkgeräten geht man zu Filmprojektoren, dann zu elektrischen Rasierapparaten und schließlich im Jahr 1946 in den Motorrad-Bereich über.  Die Innovation ist schon immer der Angelpunkt dieses Unternehmen gewesen, welches unlöslich an die Geburt der emilianischen Motor Valley gebunden ist, dieses Gebiet reich an Kenntnissen und Technologien, um das uns die ganze Welt beneidet.

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Diese Bindung ist die Stärke einer Marke, die ihre Wurzeln hier vor Ort hat, jedoch den Blick auf die ganze Welt offen hält. Ein Gebiet, das eine Leidenschaft für das Schöne und dessen exzellente Fertigung besitzt. Natürlich fordert die technische Entwicklung und das Wachstum der Komplexität der Dinge auch die Expansion des Werkes, um weiterhin die globale Nachfrage befriedigen zu können. Man muss alles ausschöpfen, um die Welt weiterhin faszinieren zu können und deshalb setzen wir auf die heutigen digitalen Systeme, die uns außerordentliche Möglichkeiten bieten", erklärt Claudio Domenicali, Geschäftsführer von Ducati, der 1991 als an der Universität in Bologna diplomierter Ingenieur in Mechanik in das Unternehmen eingetreten ist. Seine Geschichte erinnert an die eines anderen großen Managers, Alan Hope, Direktor von Unilever, der nach dem Universitätsabschluss, dank eines Praktikums in der Marketing-Abteilung, in diese multinationale Gesellschaft eingetreten und über die Jahre zu ihrem globalen Geschäftsführer geworden ist. "In meiner Erinnerung steht ein noch kleines Unternehmen, das aber schon damals nicht aufhörte, zu experimentieren. In den ersten 90er Jahren waren wir Ingenieure nur zu dritt und heute sind wir über dreihundert. Sei dem fernen Jahr 1926 erlebte diese Geschichte viele Höhen und Tiefen. Seit dem Jahr 2000 ist das Wachstum konstant und andauernd und heute befinden wir uns im besten Moment unserer Geschichte. Es gab natürlich viele schwierige Momente, andererseits befinden wir uns in einem sehr wettbewerbsintensiven Markt und es genügt nicht, sich im Prestige der eigenen Marke zu sonnen. Man braucht technologische Substanz, eine erweiterte Sicht in die Zukunft und konstante Investitionen in neue Produkte, Leistungen und Lösungen. Vor allem gibt es eine Lehre, die ich mir nachziehe: wenn alles gut geht, gerade dann ist der Zeitpunkt, am meisten in die Zukunft zu investieren", sagt Domenicali unverblümt.   

Vernetzte Bezirke 

Ein Unternehmen, das viele andere beinhaltet. Denn wenn von Ducati die Rede ist, muss man die Geschichte unbedingt ins Plural deklinieren: die industrielle Lieferkette mit ihrer erweiterten Produktionskette muss berücksichtigt werden Und dann gibt es auch die Bindung mit den akademischen Einrichtungen und die Orte des Wissens, die zu Orten des Tuns werden in dieser Motor Valley, die gänzlich in Arbeit, Leidenschaft Gegenständlichkeit aufgeht. "Die Welt ist kleiner geworden, aber die Pandemie und der daraus resultierende Schock für die Produktionsmengen, die infolge der Gesundheitskrise stark gesunken bzw. gestiegen sind, haben Druck auf die Produktions- und Logistiksysteme ausgeübt.. Wir stellen uns die Frage, welche die korrekte Vorgehensweise in einem qualitativ hochwertigen Industriegebiet ist. Es gibt disruptive Technologien auf der Welt und ich denke, dass man sehr selektiv sein muss. Wir haben ein großes Produktionsnetzwerk, eine Lieferkette für Bauteile, um die uns die ganze Welt beneidet und dies ist der Wert, den wir schützen müssen ", unterstreicht Domenicali. Aber auf die Frage, was von der Geburt über die Zeit erhalten geblieben ist und was sich verändert hat, hat der Ingenieur keine Zweifel.  "Unsere Leidenschaft für schöne und gut gefertigte Dinge von großer und unnachahmlicher Qualität ist unberührt geblieben. So wie auch die Begeisterung für die Emotionen, die das fertige Produkt schenkt, unverändert geblieben ist. Was sich in der historischen Entwicklung des Unternehmens geändert hat, ist das technische und technologische Know-how, die Fähigkeit, sich der Forschung und Innovation zu widmen, so dass wir heute mit Sicherheit sagen können, dass Ducati in mehreren Bereichen die technologische Spitze unserer Branche darstellt.  Und all dies ist das Ergebnis harter Arbeit, zahlreicher Investitionen und vieler Menschen".  

People first

Ja, die Menschen. Für Domenicali ist die Beteiligung derselben an den Unternehmenswahlen die beste Strategie. "Aus Gemeinwohl wird Wohlergehen, Wohlstand und der Stolz der Zuammengehörigkeit. Auch wenn wir Fehler begehen, versuchen wir immer, unseren Mitarbeitern das Beste zu bieten. Andererseits sind unsere Mitarbeiter die größten Fans von Ducati, so dass auch unsere Kunden dieses Gefühl der Beteiligung spüren. Wir besitzen Einfühlungsvermögen für unsere Kunden. Wir sind nicht nur Hersteller: dass, was uns bindet ist eine vertrauliche und fast religiöse Beziehung, ein gemeinschaftlicher Zweck. All dies kommt in allen Aspekten dieser Gesellschaft durch, einem Unternehmen mit einem Lächeln. Während der Pandemie haben wir dafür Sorge getragen, das unsere Kollegen kostenlose Nasen-Rachen Abstriche tätigen konnten und Smart Working-Möglichkeiten geschaffen, aber wir gingen auch darüber hinaus: das Ziel ist, die Menschen jeden Tag sicher fühlen zu lassen, jenseits aller Rhetorik", sagt Domenicali. Design, Schönheit, Vertrauen. Und auch eine manische Achtung auf das Produkt. «Wir befinden uns in einer Zeit voller Veränderungen, wir erleben ein Wachstum der Digitalisierung, das die Software-Komponente der Produkte und die Beziehung zum Kunden betrifft, zusammen mit einer starken Tendenz zur Nachhaltigkeit. Die Herausforderungen haben mit dem elektrischen Antrieb im Zwei- und Vierradverkehr zu tun, und wir sind dabei, Antworten zu finden und viele Fragen zu stellen», schließt Domenicali ab. Und so schreiben wir die Zukunft, die schnell auf uns zukommt, noch einmal gemeinsam.
   
https://podcast.confindustriaemilia.it/

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