Das
Unternehmen aus Modena ist führend in der Entwicklung, Produktion und dem Testen
im Automobilsektor und in anderen Spezialbereichen wie Motorsport, Verteidigung
und Industrieautomation. HPE COXA hat einen Umsatz von 33 Millionen Euro und
produziert für Kunden, die zu 99% exportieren. Für FARE INSIEME interviewt
Giampaolo Colletti Andrea Bozzoli, CEO von HPE COXA
di Giampaolo Colletti
@gpcolletti
Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero
«Wir sind am richtigen
Ort und zum richtigen Zeitpunkt geboren». Das ist es, was Andrea Bozzoli, CEO
von HPE COXA, einem Juwel im Herzen des italienischen Motortals, wie ein Mantra
wiederholt. Die Geschichte dieses Unternehmens konnte nur in dem Gebiet der
Exzellenz angesiedelt sein, um das uns die Welt beneidet und das schon immer
das beste Humankapital mit dem besten technologischen Wissen im Automobilsektor
in Verbindung gebracht hat. Hier gibt es eine Berufsgemeinschaft, in der
Ingenieure vorherrschen. Bei HPE COXA sind es zweihundertdreißig von
dreihundert Mitarbeitern. Und viele weitere kommen jedes Jahr hinzu, dank der
Verbindung zu den Wissensgebieten, die Talente hervorbringen. Aber diese
Geschichte geht auch über den klassischen Bereich der Technik hinaus. Denn in
diesem Fall geht es um Experimente, Innovationen, nachhaltige und digitale
Perspektiven. Der Weg des Modeneser Unternehmens, das sich auf Design,
Produktion und Tests in der Automobilbranche und anderen Sonderbranchen
spezialisiert hat, ist oft bergauf, aber er wurde strikt als Team und mit Tempo
zurückgelegt. Eine Straße, die mit den neuesten Technologien ausgestattet ist,
die überzeugend und umweltbewusst sind und mit einer präzisen Fertigung. Denn
die Zukunft muss besser sein als die Gegenwart. «Wir arbeiten in einem
schwierigen Wirtschaftszweig, in dem der Beitrag von Hardware äußerst wichtig
ist. Die Automobilindustrie ist der komplizierteste Tätigkeitsbereich der Welt:
Die Eintritts- und Austrittsbarrieren sind sehr hoch, und ohne Investitionen
kann man keine Fahrzeuge produzieren. Dann gibt es noch die Vorschriften für
aktive, passive und umweltbezogene Sicherheit. Und dann kommt noch der
drastisch kurze Produktlebenszyklus hinzu. Aber die Tatsache, dass wir uns in
diesem Gebiet befinden, in dem sehr leistungsstarke Produkte hergestellt
werden, ist wichtig. Wir haben Glück, hier zu sein, denn die Teamarbeit ist
hier immer von hohem Wert», meint Bozzoli.
Gewinnende Bündnisse. Bei Teamarbeit spielen
Bündnisse eine entscheidende Rolle. So entstand HPE COXA vor dreizehn Jahren
auf Initiative des Ingenieurs Piero Ferrari, der Sohn des Firmengründers von
Ferrari. Die Idee war, das Angebot von HPE, einem Ingenieursunternehmen, das er
1998 gegründet hatte, zu vervollständigen, indem eine junge und dynamische
Realität ausgemacht wurde. So kam es 2010 zur Übernahme vom Unternehmen COXA,
das bereits seit fünfundzwanzig Jahren auf dem Markt war. Eine Win-Win-Situation, wie man in der
englischen Umgangssprache sagt. HPE COXA hat heute einen Umsatz von 33
Millionen Euro und produziert für Kunden, die zu 99% exportieren. Der
Schwerpunkt liegt auf Technologien - darunter Motorentests, 3D-Drucker für
Metallwerkstoffe, Berechnungssoftware - und vor allem auf den Personen. «Auf
der einen Seite gibt es die jungen Ingenieure, die Talente, die vor allem durch
die Zusammenarbeit mit der Universität gefördert wurden. Auf der anderen Seite
gibt es die 'Veteranen', also diejenigen, die Erfahrung auf dem Gebiet haben
und eingestellt werden, um die Richtung vorzugeben und wertvolle Erfahrungen zu
vermitteln», erklärt Bozzoli. Aus dieser generationsübergreifenden
Zusammenarbeit entstehen die besten Projekte. «Wir sind in drei Geschäftsbereiche
unterteilt und auf Produktentwicklung ausgerichtet. Wir versuchen auch, uns die
Zukunft vorzustellen: Unser neuester Geschäftsbereich heißt Evo und beschäftigt
sich mit Elektrifizierung und künstlicher Intelligenz», sagt Bozzoli. Wertvolle
und extrem nischenorientierte Produkte, die auch den Verteidigungssektor
betreffen, für den wir mit einem italienischen Großkonzern wie Leonardo
zusammenarbeiten. Dann gibt es noch die Energiewende mit einem Geschäftsmodell,
das sich mit der Dynamik eines sich verändernden Marktes weiterentwickelt.
People
first. Aber lasst
uns bei den Menschen bleiben, die den Unterschied machen. Bei HPE COXA ist das
Team jung und das Durchschnittsalter liegt bei knapp über 30 Jahren. Das liegt
auch an der Verbindung mit den Universitäten. Darunter ist auch Unimore aus
Modena und Reggio Emilia. Und weiter Florenz, Pisa und Perugia. Die Universität
von Bologna hat die Mekané-Hochschule eingerichtet, bei der das Unternehmen der
einzige Auftraggeber ist. Theorie und Praxis sind untrennbar miteinander
verbunden: Der Studiengang an der Universität Bologna kombiniert eine
Frontalausbildung auf der einen Seite und eine zweijährige Ausbildung im
Betrieb auf der anderen Seite. Es werden junge Ingenieure gesucht. Selbst in
den unsicheren Zeiten der Pandemie und in einem unbeständigen Markt hat das
Unternehmen das "Projekt 100" mit dem Einstieg von Hochschulabsolventen
fortgesetzt. «Wir haben keine eigene Akademie, aber wir haben beschlossen, uns
an die Wissenszentren zu wenden. Der nächste Schritt mit den Universitäten war
die Einrichtung von zwei Laboren für künstliche Intelligenz und elektrifizierte
Systeme, um die beiden Megatrends E-Mobilität und KI-bezogene Anwendungen
aufzugreifen. Doch gerade in Krisenzeiten sollte man investieren, und dafür
braucht man wirtschaftliche und finanzielle Belastbarkeit und eine Menge Mut.
Wir haben uns immer auf leistungsstarke Verbrennungsmotoren konzentriert und
kombinieren sie jetzt mit Elektromotoren. Wir haben dies inmitten einer
Pandemie mit einer Investitionsachse getan, die auf die Entwicklung eines
"smarten E-Motors" abzielt. Es geht nicht nur um ein Produkt, sondern
um ein Umdenken, wie dieser Motor in einem Fahrzeug neu eingesetzt werden
sollte», meint Bozzoli abschließend. Heute arbeiten 32 Ingenieure an dieser
neuen Energiewende-Linie: Designer, Experimentatoren und Informatiker. Von der
Umwelt zur Technologie. Denn Daten werden zu Verbündeten. «Wir sind ein
Unternehmen von Ingenieuren, aber wir haben auch Informatiker und Mathematiker.
Heute wenden wir KI auf Produktionsprozesse und Produkte an, um sie zu
verbessern. Dazu bringen wir Sensoren an, um Daten zu erfassen, die als
Grundlage für mathematische Modelle dienen», fügt Bozzoli hinzu. Noch bevor die
Anomalie eintrifft, gibt es also eine Meldung. Und die vorausschauenden Daten
verbessern das Produkt und stellen die Kunden zufrieden. Das ist auch der
Punkt, an dem wir anfangen, die Zukunft zu gestalten.
https://podcast.confindustriaemilia.it/
Leggi le altre interviste
