Identikit des führenden emilianischen
Unternehmens für automatische Maschinen und unter den vier wichtigsten auf der
Welt. „Diese Arbeit eröffnet neue Horizonte. Jeden
Tag haben wir etwas Anderes zu tun und zu lernen. “Für FARE INSIEME interviewt Giampaolo
Colletti Maurizio Marchesini, Präsident der Marchesini Group
di Giampaolo Colletti
@gpcolletti
Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero
Lassen wir der Zeit ihren Lauf. Ohne Eile, aber mit
Beständigkeit. Oder mit Resilienz, wie man es heute zu sagen pflegt, ein Wort, das
von der Metallurgie übernommen wird. Weil Meisterwerke aus Details bestehen und
Herausforderungen Schritt für Schritt, Stein für Stein, angegangen werden. Gäbe
es einen Faktor, der den Unterschied ausmacht, um die Geschichte der Marchesini
Group zu erzählen – Weltmarktführer für automatische Maschinen, ein
unternehmerischer Erfolg, der in der Emilia verankert ist, aber in der Lage ist,
Märkte, Zinsen und Umsätze zu skalieren –, dann wäre es genau die Zeit. „Der Faktor Zeit ist essentiell, weil man
schrittweise eine Erfolgsgeschichte aufbauen muss. Ein Wissen, das sich
allmählich schichtet. Ich bin ein Fan von Startups, aber die Zeit ist wichtig, während
heute oft alles auf den Kopf gestellt wird“, sagt Maurizio Marchesini, Präsident der
Marchesini Group, einem mit automatischen Maschinen verbundenen Riesen und
unter den vier Weltmarktführern in der Verpackungsindustrie. Wir befinden uns
in Pianoro, fast zwanzigtausend Seelen in der Metropole Bologna, im Grünen des
Gessi-Parks, der den Apennin schneidet, in der Vergangenheit eine privilegierte
Kommunikationsstraße zwischen der Stadt der zwei Türme und Florenz. Die
Geschäftsidee stammte von Massimo Marchesini im Jahr 1974, als er beschloss, in
einer Garage seine erste Kartoniermaschine zu bauen. „Mein Vater arbeitete in einem nicht einmal
so großen Raum jenseits der Eisenbahn. Ich frage mich oft, wie er es anfangs
schaffte, mit zehn Leuten da zu arbeiten“, sagt Marchesini. Aber auch hier liegt
die Antwort im Zeitfaktor. Denn damals man wurde selbstständig, nachdem man
über die eigene Idee nachgedacht und nochmals nachgedacht hatte. Man muss sich
in Ruhe eine Vorstellung von Unternehmung und Welt machen. „Mein Vater hatte das berühmte Institut
Aldini Valeriani in der ersten Nachkriegszeit besucht und war der erste
Angestellte eines Herrn, der als Designer tätig war und Acma verließ, die
Schule aller automatischen Unternehmen des Gebiet von Bologna. Tatsächlich
wurde er zu einem "cinno" (Bürschen)
wie man hier zu sagen pflegte, und bildete sich in einem Unternehmen aus, das
noch heute existiert.Dann traten die Jahre des harten Syndikalismus, der
angespannten Beziehungen innerhalb der Fabriken auf. Er verließ das Unternehmen
und erzählte uns zwei Dinge, eine große Lüge und eine große Wahrheit: „Wir werden höchstens ein paar, fünf oder
zehn sein“, „wir werden einen Job machen, der uns immer
Spaß bereiten wird“ Und damit hatte er recht. Denn diese Arbeit eröffnet
neue Horizonte. Jeden Tag haben wir etwas Anderes zu tun und zu lernen“, sagt Marchesini.
Erst
die Menschen, dann die Produkte. Hier
werden kundenspezifische Maschinen und Linien für die Verpackung von
pharmazeutischen und kosmetischen Produkten entworfen und gebaut. Glocal-Realität mit Wurzeln im
Territorium und einer außergewöhnlichen internationalen Kraft, die vor allem
vom Humankapital bestimmt wird.Allerdings hatte Massimo Marchesini von Anfang
an mit dem Kopf in die Außenwelt eingetaucht gedacht: So wurde die erste
Maschine für Italien geboren, aber schon die zweite ging nach Frankreich. „Vielleicht war es ein unvermeidliches
Schicksal: Wer diesen Beruf macht, weiß bereits, dass er die Welt bereisen muss,
und in diesen Jahren tun wir dies mit unseren ausländischen Standorten
bewusster“, sagt Marchesini. Heute hat das Unternehmen einen
konsolidierten Umsatz von 490 Millionen Euro und ein Wachstum von 9,1%, das
dank des internationalen Marktes, insbesondere in Europa, China und
Lateinamerika, um 76% generiert wird. Das Team beschäftigt 2.500 Mitarbeiter, von
denen sich mehr als 800 am Hauptsitz in Pianoro befinden. „Wir sind die Hersteller nicht von High-Tech, sondern von Medium-Technology.Unsere Industrie
braucht gute Menschen, nicht Produkte. Unsere Mitarbeiter, Leute mit Diplom
oder Abschluss, kommen alle aus der technischen Welt. Innerhalb des
Unternehmens haben wir eine Akademie, die in einer Logik der Weiterbildung
arbeitet, weil sie alle betrifft, niemand ausgeschlossen“, sagt Marchesini.
Die Lieferkette des Pack Valley.Das charakteristische
Merkmal dieses Geschäftsmodells ist typisch für das emilianische Verpackungstal.
„Der deutsche Markt ist der
Hauptwettbewerber unserer Maschinen. Dann gibt es noch andere
Produktionsstätten in Frankreich und Amerika, aber sie sind immer noch klein. Und
es gibt immer noch chinesische und indische Produktionsstätten, aber es ist
eine ganz andere Welt. Das Hauptmerkmal als italienischer Markt ist die
Flexibilität, die mit der Anpassung an den Markt und an die Bedürfnisse des
Kunden einhergeht.“
Es
handelt sich dabei auch eine andere industrielle Organisation, weil hier mit
einer Kette von Exzellenz in der Wertschöpfungskette verbunden gearbeitet wird:
kompetente und aktive Realitäten. Für Marchesini ermöglicht all dies, flexibler,
widerstandsfähiger zu sein und zwar mit einer finanziellen oder beruflichen
Anspannung, die über die gesamte Lieferkette verteilt ist. „Wir produzieren ausschließlich
in Italien, mit einem internen Design. Sobald wir ein Unternehmen erworben
haben, verlegen wir nicht dessen Hauptsitz, denn in unserer Welt geht es um den
Erwerb von Kompetenzen, und wenn wir die Fabriken verlagern, gehen auch die
Menschen weg und der Wert geht verloren“, sagt Marchesini. Hier liegt
die Stärke des Gitterbezirks, der nicht nur geografisch ist, mit Kompetenzen
außerhalb der Region Emilia. Aber es gibt zwei Elemente, die dieses Juwel der
Mechanik auszeichnen: Die Investitionen sind darauf ausgerichtet, Anbieter
kompletter Verpackungslinien zu werden. So entsteht die große Einheitlichkeit, das
gemeinsame Design, die Einführung integrierbarer und interoperabler Software, der
technologische Schub mit der Anwendung von Technologien im Zusammenhang mit
künstlicher Intelligenz auf industrielle Robotermaschinen. Die Forschung ist allgegenwärtig
und kreuzt das gesamte Unternehmen. Rund 30 Prozent des Umsatzes werden in
Forschung und Entwicklung investiert. Bei der KI setzt man auf Allianzen und
Akquisitionen von Startups. Marchesini ist davon überzeugt. Die KI kann uns
unvorstellbare Dinge tun lassen, aber es liegt in der Fähigkeit des Menschen, in
den Intuitionen junger Menschen, die neue Wege der Innovation beschreiten, zu
erarbeiten. Das Digitale ist selbstverständlich, wir sind bereits in diesem
Markt und versuchen herauszufinden, welche Vorteile es uns bringen kann. Das
ist keine Chance, sondern eine Verpflichtung, und je früher wir es betreten, desto
besser ist die Zukunft.“ Früher ankommen, aber bewusst. Ziegel nach Ziegel.
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