Alles entsteht in einer Schreinerei, die so groß
ist wie die Träume, die sich im Laufe der Jahre erfüllt hätten. Heute ist
Sgarzi Packing eine Exzellenz in der Herstellung von Verpackungen mit drei
Logistikzentren in der Emilia. Für FARE INSIEME interviewt Giampaolo Fabio
Sgarzi, Inhaber des Unternehmens.
di Giampaolo Colletti
@gpcolletti
Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero
Alles entstand im Jahr 1976 in einer Schreinerei,
die so groß ist wie die Träume, die sich im Laufe der Jahre erfüllt hätten. Wir
sind in Bologna, im Stadtteil Santa Viola, in diesem Landstrich zwischen Porta
San Felice und dem Fluss Reno, historisch gesehen ein Durchgangsgebiet zwischen
Stadt und Land, entlang der Via Emilia, in der seit jeher Beziehungen geknüpft
werden. Damals war die Schreinerei generisch, ohne zu viele Flausen im Kopf.
Aber man konnte den Wert schon erahnen. Denn gelegentlich und auf Wunsch
lieferte er Verpackungen an die verschiedenen lokalen Unternehmen. 1978 änderte
sich das Unternehmen mit Fabio Sgarzi, damals 19 Jahre alt, vollkommen und zog
als Produktion nach Anzola Emilia, in die neue Industriesiedlung, die die
Geschichte des Unternehmens prägte. So begann die reife Phase von Sgarzi, heute
eine Exzellenz für die Herstellung von Industrieverpackungen, Holzkäfigen und
-kisten sowie Logistikdienstleistungen. Aber die Intuition war damals, zwei
Verhandlungen mit zwei Bologneser Verpackungsunternehmen abzuschließen. Die
wichtigste wurde dann vollständig mit Personal, Maschinen und Kunden
übernommen. Auf diese Weise wurde die kommerzielle Präsenz auf dem Territorium
im Laufe der Zeit gestärkt. „Damals boomte die Maschinenindustrie und wir
begannen, dem Kunden die ersten Stauraum- und Verpackungsdienstleistungen
anzubieten“, sagt Fabio Sgarzi, Inhaber des Unternehmens. IT- und
Immobilieninvestitionen wurden gestärkt. Und „Ingegno“ (Einfallsreichtum in
Deutsch) entstand, eine Plattform, die aus verschiedenen Anwendungen bestand,
die die gesamte Organisationsstruktur des Unternehmens ins Leben rief. Im Jahr
2014 gab es bei der Arbeit drei Generationen: Mario, Fabio und Sergio Sgarzi.
Im Jahr 2019 entstand in Valsamoggia die neue Produktionsstätte für
Holzverpackungen. Heute verfügt das Unternehmen über drei Logistikzentren im
Valsamoggia, in Anzola dell'Emilia und in Gattatico, in der Provinz von Reggio
Emilia, mit einer Gesamtfläche von etwa 8.500 Quadratmetern. Drei 4.0-Anlagen
wurden auch gestartet, die direkt vom Standort Anzola aus betrieben werden.
Forschung bedeutet Innovation.Hinter der Tätigkeit dieses
Unternehmens steht das starke Engagement in Forschung und Entwicklung. „Wir
widmen mehr als 3% unseres Umsatzes der Innovation, indem wir Instrumente
geeignet für die Optimierung der Geschäftsprozesse im Hinblick auf die
technologische Entwicklung untersuchen und perfektionieren“, sagt Sgarzi.
Wieder einmal ist der Schlüssel zum Erfolg der Versuch, diese stark wachsenden
Realitäten abzufangen. „Gerade dank unserer Anwendung Ingegno können wir diese
Art von Aktivität auf avantgardistische Weise angehen: Materialmanagement,
Optimierung der Arbeit basierend auf den Flüssen, Dienstleistungen und
Materialien, die ausschließlich nach Verbrauch bezahlt werden, Versanddaten,
die in an den Kunden übermittelten Statistiken gemäß den für den einzelnen
Einsatz geeigneten Spezifikationen verarbeitet werden.“ Auf der anderen Seite,
um mit dem Ziel der Exzellenz zu arbeiten, braucht man Ingegno, das heißt, Einfallsreichtum. Davon sind sie bei Sgarzi
überzeugt. Vor etwa zehn Jahren, nach einer gründlichen Analyse der Branche und
des Marktes, erkannten sie, dass es an der Zeit war, etwas zu entwickeln und in
der Hinsicht neue Wege zu gehen. Daher die Notwendigkeit, sich neu zu denken –
im Grunde enthält dieses Wort die Leidenschaft für das, was sie im Unternehmen
am besten können – hat die Plattform Ingegno hervorgebracht. Nomen omen, würden die Lateiner sagen,
weil es mit verschiedenen Anwendungen übersät ist – heute sind sie etwa
fünfzehn –, die direkt im Unternehmen geboren wurden. „Es handelt sich um eine
integrierte, dynamische Plattform, die sich verändert und sich an Veränderungen
des Marktes, des Kunden, des Auftrags, der Aktion oder des Prozesses anpasst.
Wir können sagen, dass wir uns auf eine maßgeschneiderte Weise organisiert
haben, indem wir Ideen und Lösungen entwickelt haben, die in diesem Behälter
niemals verloren gehen, nie transkribiert werden und Prozesse, Regeln,
Datenverarbeitung, Automatismen auf vorbeugende Weise hervorbringen und uns und
unseren Kunden Statistiken, operative Lösungen, Aktionsgeschwindigkeit,
Vereinfachungen, Rückverfolgbarkeit, Kostenstellen, Analysen und vollständige
Transparenz bieten. Es ist eine echte Organisation aller Prozesse, von der
Geburt bis zum Ende“, sagt Sgarzi. In der Zukunft liegt der tatsächlichen Fokus
auf der Umgebung, nicht nur zum Schein. Andererseits ist alles mit Holz
messbar, von der Beschaffung bis zur Verwendung. „Unser Ziel ist es, Innovation
und Organisation zu fördern, indem wir fortschrittliche technologische Systeme
zur Optimierung aller Prozesse einsetzen, unseren Kunden Dienstleistungen auf
höchstem Qualitätsniveau anbieten und dabei transparent und legal arbeiten.“
Wieder einmal geht der Kompass, der die Entscheidungen der Spitzenunternehmen
bestimmt, vom Zuhören und der Zufriedenheit der Kunden aus.
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