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FARE INSIEME - Ep. 76 - Sitma Machinery, das zweite Leben des Unternehmens und der Mut zum Umdenken

«Wir sind führend in der Logistik»

19/09/2022

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Alles entstand 1965 aus einer Intuition, die in den folgenden Jahrzehnten zu einem Erfolg wurde. 2008 dann die Systemkrise und die Notwendigkeit, schnell zu überdenken. Heute verfügt das Unternehmen aus Spilamberto über 9.000 installierte Maschinen in über 70 Ländern der Welt, drei Niederlassungen und einen Gesamtumsatz von rund 40 Millionen Euro. Technologische Innovation ist das Herzstück mit 7% des Umsatzes. Für FARE INSIEME: Giampaolo Colletti interviewt Gianluca Rossi, Sales & Marketing Director von Sitma Machinery

di Giampaolo Colletti
@gpcolletti

Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero

Das ist eine Geschichte, die es zu entdecken gilt. Und ich wette, jeder von uns hat es mindestens einmal in seinem Leben getan. Weil diese jahrzehntelange Art, italienische und internationale Zeitungen und Zeitschriften zu verpacken, in der Emilia geboren wurde und den Erfolg von Sitma Machinery, einem Hersteller von Verpackungsmaschinen, der sich heute zu 60% für die Verpackung des Online-Handels einsetzt, prägte. Aber das ist eine Geschichte, die entfaltet werden muss, um auch eine grundlegende Lektion in der Geschäftstätigkeit zu verstehen: Auf den Markt zu hören ist unerlässlich. Um die Entwicklung dieser außergewöhnlichen Realität mit emilianischem Herzen, die 1965 gegründet wurde, besser zu entschlüsseln, muss man ein anderes Wort verwenden, das nur jene Unternehmen beschreibt, die in die Zukunft blicken können. Und das ist Mut. Denn der Mut besteht darin, auf eine gewinnbringende Intuition zu setzen, aber auch in dem Mut, das eigene Geschäft im Laufe der Zeit zu verändern und zwei Phänomene abzufangen, die heute eng miteinander verbunden sind: die integrierte Logistik und die ökologische Nachhaltigkeit.

Das Vorher und das Nachher.
Sitma Machinery hat sich von Anfang an auf die Entwicklung und den Bau von Verpackungsmaschinen spezialisiert. Alles begann mit dem Verpackungssektor und der grafischen Kunst mit der Handhabung von Zeitungen, Zeitschriften, Büchern, Umschlägen. Dann konzentrierte man sich im Laufe der Zeit auf die Logistik und Systeme für die Sortierung von Paketen im Postbereich und Systeme für die automatische Verpackung von Produkten bereitgestellt wurden, die über den E-Commerce bestellt und verteilt werden. Damit wurde er führend in der E-Logistik und gewann sogar einen Auftrag für die Post in Frankreich. Aber was wichtig ist zu verstehen, ist das Vorher und das Nachher.Das Jahr 2008 als Wendepunkt. „Aufgrund der internationalen Finanzkrise in diesem Jahr verzeichneten wir einen Rückgang des Geschäfts in den traditionell strategischen Bereichen wie dem Vertrieb von Zeitungen und Zeitschriften.Das wirtschaftliche Umfeld begann sich radikal zu verändern, so dass wir mit einer völlig veränderten Landschaft konfrontiert waren und entschieden, dass es an der Zeit für eine gründliche Analyse war, die uns zur Entwicklung von Produkten im Zusammenhang mit E-Commerce führte. Die neue Welt, in die wir uns stürzten, war von anderen Regeln geprägt. Eine schnelle und flexible Welt. Und die sich in Richtung Papier bewegte. Als sich der Markt schnell veränderte, änderten wir uns mit ihm", sagt Gianluca Rossi, Sales & Marketing Director von Sitma Machinery.Ändern, neu erfinden. Und es schaffen. Vom Problem zur Chance: Im Unternehmen wurde klar über die Grenzen nachgedacht und beschlossen, uns zu verändern, um uns weiterzuentwickeln und wieder die Besten zu sein. Damit begann eine neue Phase, die mit einer gewinnbringenden Prämisse begann: der Aufwertung des Netzwerks historischer Kunden unter den Druckereien, Verlagen und Posteinrichtungen auf der ganzen Welt. Dies waren die Ressourcen, auf die man setzen musste, um wieder zu wachsen und in einen neuen Markt zu expandieren. „Damals war der Bereich der E-Commerce-Logistik ein neuer, sich stark und schnell entwickelnder Sektor mit vielen aufstrebenden Möglichkeiten. Wir beschlossen, diesen Weg zu gehen, indem wir auf innovative und nachhaltige Weise Maschinen, Systeme und Linien für die Verpackung und den Vertrieb automatisieren", erinnert sich Rossi. Heute ist Papier für Sitma wirklich das Material der Zukunft und genießt in der Verpackung eine neue Jugend. Papier wird verwendet, um ein Produkt zu bewerben, ein Paket zu personalisieren und die Nachfrage steigt exponentiell.  

Von Modena in die ganze Welt.
Aber treten wir einen Schritt zurück. Denn das zweite Leben gäbe es nicht ohne das erste. Für Sitma wurde alles in Spilamberto geboren, etwas weniger als dreizehntausend Seelen südlich von Modena. Die Intuition stammte aus Aris Ballestrazzi, einem visionären Unternehmer, der im Alter von 81 in diesem tragischen März 2020 wegen Covid-19 starb. „Aber es war seine Vision, die den Anstoß gab, dieses Unternehmen in Management-Unternehmen zu wechseln“, sagt Rossi. Heute ist das Unternehmen auf die Entwicklung und den Bau von Maschinen, Systemen und kompletten Linien für die Bereiche Verpackung, Postpress und Logistik spezialisiert.Es verfügt über mehr als 9.000 Maschinen in mehr als 70 Ländern der Welt installiert.Heute hat es drei Niederlassungen in Frankreich, den USA und Japan und ein dichtes Vertriebsnetz.Mehr noch: Der Export liegt bei über 80 Prozent bei einem Gesamtumsatz von rund 40 Millionen Euro mit 150 Mitarbeitern. Die technologische Innovation ist das Herzstück mit 7% des Umsatzes. Der F&E-Hub, der sich in einem speziellen achteckigen Büro in der Mitte des Hauptsitzes befindet, ist der Ort, an dem neue Materialien untersucht und immer fortschrittlichere Maschinen und Systeme entwickelt werden. Aber was den Unterschied macht, ist die Arbeit mit Universitätsabteilungen, um neue Technologien zu entwickeln und modular und flexibel zu entwickeln. Technologie, Humankapital, Vision, Skalierbarkeit. Mit dem Mut, der schon immer die DNA des Unternehmens geprägt hat, in die Zukunft blicken. So nimmt die neue Figur des Sustainability Managers Gestalt an: Er entwickelt innovative Technologien zur Abfallreduzierung, optimiert den Verbrauch, um Kosteneinsparungen zu erzielen, nutzt grüne Energie und baut ein strategisches Partnernetzwerk auf, um den CO2-Fußabdruck in Produktionsprozessen zu verfolgen und zu reduzieren.Neben dem Mut wird die Zukunft mit dem Bewusstsein aufgebaut, an die neuen Generationen zu denken, die diese zerbrechliche Welt bewohnen werden.

https://podcast.confindustriaemilia.it/

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