«Nuestro objetivo es hacer sentir bien a la gente y, por este
motivo, invertimos en bienestar y formación. Hoy en día es esencial ser
atractivos». Para FARE INSIEME, Giampaolo Colletti entrevista a Massimo
Porrini, director ejecutivo de Porrini Group.
di Giampaolo Colletti
@gpcolletti
Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero
«Caminante,
no hay camino. Se hace camino al andar». Así escribía, a caballo entre el siglo
XIX y el XX, el poeta español Antonio Machado, uno de los mejores de todos los
tiempos. A la mente viene la idea de un camino que recorrer paso a paso, día
tras día. Un viaje para hacer juntos. Al fin y al cabo, de esta idea de un
camino constante nace el manifiesto identitario de una empresa de Módena que ha
encontrado su razón de ser en el camino. «Step by step quickly in the right
direction»: es lo que el equipo directivo de Porrini ha puesto en negro
sobre blanco. Es decir, «paso a paso, deprisa y en la dirección correcta». Nos
encontramos en Campogalliano, población de menos de diez mil habitantes de la
provincia de Módena. Un área de treinta y cinco kilómetros cuadrados cortada
por la vía del tren de alta velocidad y punto de intersección de las dos
autopistas principales que se asoman a Europa: desde aquí se puede recibir y
enviar por tierra a todo el continente. Y es de nuevo la carretera la que
vuelve con fuerza para marcar la historia de esta empresa nacida en 1991 como
Autotrasporti Porrini. Al volante de dos furgonetas se encuentran Massimo y
Gilberto, fundadores de la empresa. Ambos tienen el don de pensar a lo grande.
Esta es la idea: ofrecer una gama de servicios y soluciones de transporte
logístico a medida para ayudar a las cadenas de suministro de las múltiples
empresas de la zona. Una intuición que resultó ser un éxito. En pocos años
aumentó el volumen de ventas de las logísticas de distribución, junto a la
confianza de los clientes que se convirtió en un capital de reputación
esencial. Con el paso del tiempo, cada vez más transportistas internacionales
han confiado en Porrini. «Apostamos por nuestra pasión, la profesionalidad y la
calidad del servicio. ¿Quién ha dicho que la logística no puede ser también
emocionante? En nuestra empresa, como si fuera una sinfonía bien orquestada,
todas las actividades logísticas se sincronizan entre sí para garantizar el
buen resultado del servicio», cuenta
Massimo Porrini, director ejecutivo de Porrini Group. En pocos años, la empresa
se convirtió en un referente en el ámbito de los transportes. En la actualidad,
el grupo está formado por más de cincuenta empresas complementarias que operan
en el ámbito de la logística y de los transportes y que, en conjunto, forman el
Global Logistic Provider de alta especialización. «El punto fuerte es la
capacidad de colaborar de manera transversal para la organización y la gestión
de los servicios a través de la asistencia inmediata, la resolución de
problemas y la capacidad de guiar al cliente hacia soluciones de alto valor
añadido orientadas a una mayor eficiencia. Esto es posible gracias a la
sinergia de estas diferentes empresas con competencias específicas. Juntos se
llega siempre lejos», precisa
Porrini. Hoy, el grupo Porrini tiene un volumen de ventas de 20 millones de
euros con un crecimiento anual de entre el 5 y el 7 % y cuenta con 45
empleados y 350 colaboradores entre conductores y almacenistas.
Formación y bienestar. He
aquí la smart industry que optimiza la gestión de la cadena de
producción. Entran en juego elementos relativos al seguimiento, geolocalización
y flexibilidad de los servicios prestados. Entre las sociedades del grupo está
In.Carico, que se encarga del depósito con sus 15 000 metros cuadrados
cubiertos en la zona aduanera de Campogalliano. Luego está Incaricotech,
centrada en el asesoramiento logístico y en la comercialización de almacenes
verticales automáticos. Y también está Caramella Multimedia, agencia de
comunicación nacida a partir del departamento tecnológico, que se dedica a
ofrecer información en tiempo real a clientes y operarios. Estar siempre
presentes, recorriendo miles de kilómetros, incluso en estos tiempos aún
marcados por la emergencia sanitaria. «Hemos encarado en primera línea dos años
dificilísimos porque nuestros servicios entraban en el abanico de las
actividades esenciales y, por tanto, hemos seguido garantizándolos. Decidimos
ir más allá, poniendo en práctica una auténtica reestructuración de la empresa
que comenzó con la adquisición y creación de nuevas oficinas libres de covid y
continuó hasta la activación de estrategias de flexibilidad, adaptación e
innovación tecnológica», dice Porrini. Pensar en el bienestar de nuestros
empleados, reforzando el bienestar empresarial ya adoptado por la empresa en
2017. «El bienestar empresarial es un pilar fundamental para la gestión de la
relación empresa-trabajador. Precisamente por ello, son cruciales la
implicación de los empleados y su bienestar físico y psicológico. Para nosotros
es un elemento de atracción porque trabajamos en un sector operativo intenso.
Nuestro objetivo es hacer sentir bien a la gente. Hoy en día, para una empresa
de excelencia es esencial ser atractivos. Por ello, hemos creado un gimnasio
Technogym en la empresa a disposición de nuestros empleados», cuenta Porrini. La innovación y el bienestar no existen sin la
formación. En Porrini se ha creado una academia para formar a conductores y
almacenistas en un trabajo que cambia. «En el mundo del transporte es
fundamental conocer los dispositivos, instrumentos y tecnologías de seguridad.
Organizamos un par de encuentros al mes que no duran más de cuatro horas.
También utilizamos las plataformas en línea. El resultado es la creación de
figuras eficaces para clientes cada vez más exigentes», concluye Porrini. Avanzar siempre hacia delante, día tras día,
paso a paso. De esta manera se construye el futuro.
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