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FARE INSIEME - Ep. 53 - Grafos Steel, esos pioneros de la revolución Touch

«Os cuento cómo nos hemos adelantado a nuestra época, replanteando la relación humano-máquina»

16/05/2022

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Hace más de veinte años, desde Formigine, en la provincia de Módena, una intuición que permitió crear un negocio apostando por las máquinas de interfaz táctil. En la actualidad, la sociedad, líder en la producción de teclados industriales de acero inoxidable y aluminio, teclados numéricos, paneles y marcos de metal para monitores de pantalla táctil, registra un volumen de negocio de 9,5 millones de euros y localiza un tercio de sus ventas en el extranjero. Para FARE INSIEME, Giampaolo Colletti entrevista a Roberto Gatti, director ejecutivo de Grafos Steel.

di Giampaolo Colletti
@gpcolletti

Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero

Hoy decir touch, o táctil, es algo normal, en un mundo que lleva ya tiempo conectado a sistemas que implican tocar con los dedos las pantallas, por encima de todos el teléfono inteligente. Bastante más complejo era pensarlo y realizarlo, ese mundo touch, veinte años atrás o más. Y sin embargo, en la zona de Módena, ha habido una empresa que ha percibido antes que otras un determinado modo de entender la relación entre el humano y la máquina. En fin, una empresa que, como pionera, se adelantó a su época, llegando a convertirse en líder mundial precisamente en ese componente táctil. Se trata de Grafos Steel, una excelencia en Italia en la fabricación de teclados industriales de acero inoxidable y aluminio, teclados numéricos, paneles y marcos de metal para pantallas táctiles y sistemas integrados. Competencia técnica y equipos de vanguardia aseguran el control de los procesos productivos, desde las labores de mecanizado hasta la inyección y el estampado. De ello nace una producción que abarca desde simples placas con grabados hasta paneles frontales o trabajos más complicados con teclas y puertos de interfaz. Los ámbitos de aplicación abarcan de la automatización a los sistemas de pago y control.  

Ideas que marcan la diferencia.
En 2001 surgió la idea de afrontar un reto titánico: adelantarse al futuro, apostando por la calidad y sin compromisos a la baja. Con una receta simple y al mismo tiempo compleja: poner un poco de competencias técnicas, integrar con dispositivos de alta tecnología y añadir un componente esencial, esto es, el relacionado con el capital humano cualificado, curioso y valiente. Hoy la sociedad cuenta con una plantilla de 93 personas y un volumen de negocios de 9,5 millones de euros en 2021, con una previsión de 12 millones para 2022. El mercado, en un 35 %, apunta al extranjero, pero con la incógnita de la disponibilidad de materias primas y piezas. «Llevamos bastante tiempo con altibajos en la tendencia del mercado. Nuestro negocio se centra en los teclados de acero y somos pocos los que los fabrican. Llegamos a vender más de 150 mil al año», cuenta Roberto Gatti, director ejecutivo de Grafos Steel. Este empresario tuvo la intuición ganadora cuanto tenía 23 años. Y todavía hoy, que tiene 62, recuerda muy bien la apuesta ganada cuarenta años atrás con esa mezcla de audacia e inconsciencia. «En aquella época, empezamos a hacer películas para serigrafía, luego llegaron los teclados y una fuerte inversión encaminada al sector de la mecánica. Pero desde el primer momento trabajamos en la interfaz humano-máquina», recuerda Gatti. Y cuenta esta historia como si fuera una obviedad, algo bastante fácil de realizar. «Todo esto lo llevé a cabo con mi equipo de personas, experimentando mucho y gracias a esa necesaria capacidad de ponerse en la piel del usuario, de saber escuchar las necesidades del mercado», precisa Gatti. Estos teclados están hechos con tecnología patentada y parten siempre de una fuerte personalización de las soluciones. Porque es como si se dispusiera de una paleta de colores variada. «Cada propuesta tiene características específicas que dependen del modelo de interfaz, del número de teclas, del tipo de montaje o de los detalles más específicos, como la retroiluminación, la serigrafía y los distintos marcados. De esta forma, el cliente tiene lo que desea en plazos muy breves y sin los costes añadidos de los equipos personalizados», dice Gatti.  

Hacia el futuro.
Así pues, hoy la capital de la innovación en interfaz táctil está en su empresa, en un centro de producción de más de mil metros cuadrados. Nos hallamos en Formigine, ciudad de casi 35 mil habitantes en la provincia de Módena, a 10 kilómetros de la capital y en ese trozo de tierra que es un icono en el mundo por sus distritos de alta tecnología. El teclado estándar es similar al digital que aparece cuando se reposta en una gasolinera: se trata de un sistema altamente tecnológico, pero muy fácil de usar, inmediato. El éxito de esta empresa ligada a la mecatrónica reside en fabricar algo funcional y atractivo: una tecnología útil y bella, en resumidas cuentas. «Es una mecánica que es también estética, además de precisión: los teclados de acero están bajando,  actualmente se llevan mucho los cristales capacitivos fabricados en sala blanca y que eliminan el problema de las partículas de polvo gracias a pinturas conductoras transparentes. Es una evolución en el sector de las interfaces táctiles que se aproxima a la industria 4.0, interconectada mediante datos y relacionada con la producción», dice Gatti. Así es, la producción. La planta de Ubersetto, una pedanía de trescientas personas del municipio de Fiorano Modenese, se convertirá en los próximos meses en una fábrica 4.0 sobre una superficie de 3 mil metros cuadrados y donde los pedidos se gestionarán con elevados estándares tecnológicos. Producción sí, pero también mucha labor de investigación y desarrollo. Grafos Steel ha incrementado también las inversiones en I+D, dotándose de tecnología de vanguardia, sobre todo para la transformación del acero y del aluminio, y de una línea de serigrafía de excelencia, además de una sala blanca. De aquí es de donde nacen las nuevas propuestas, llevadas a la atención de los mercados de todo el mundo. Una vez más, el imperativo para Gatti y su equipo de profesionales es uno solo. Anticipar el futuro. Y luego, claramente, mejorarlo.

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