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FARE INSIEME - Ep. 147 - Andreoli & C, la force des hommes alliée à la puissance du métal

«Ce qui compte, c’est l’ouverture d’esprit et le désir de toujours s’améliorer, sans avoir peur de l’avenir»

25/09/2023

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Une entreprise spécialisée dans l’usinage des métaux  dans la Motor Valley émilienne : des aciers au carbone classiques aux INOX. Et puis les alliages d'aluminium, de titane ou encore à haute résistance. Mais attention: les technologies comptent, mais ce sont les hommes qui font la différence. Pour FARE INSIEME, Giampaolo Colletti s'entretient avec Ivan Andreoli, PDG d’Andreoli.

de Giampaolo Colletti
@gpcolletti

Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero

Il y a des années qui valent plus que d’autres. Des années qui marquent l’histoire. Parce que toutes les années ne sont pas une succession d’heures et de jours. Pour certaines, ces heures et ces jours valent beaucoup, beaucoup plus. Des années où les souvenirs individuels s’unissent aux souvenirs collectifs. L’une de ces années est 1982. Quelle année ! Beaucoup – probablement tout le monde – s’en souviennent pour les exploits sportifs sur ce terrain de football espagnol qui a offert la Coupe du monde à l’Italie. Et puis cette exultation sans pareille du Président Pertini. Pourtant, cette même année, alors que le titre mondial était en jeu, dans la Motor Valley faite de passion, de sueur, de compétences et d’excellence, un autre joyau était sur le point de naître, qui permettrait au sport automobile d’écrire de nouvelles pages de l’avenir. L’histoire que nous allons raconter commence précisément en 1982, lorsque deux frères – Dino et Luciano Andreoli, un passé d’ouvriers métallurgistes et un avenir d’entrepreneurs – fondent Fratelli Andreoli à Maranello. Objectif: construire des véhicules innovants. L’intuition est née du besoin de clients qui recherchaient un véhicule qui n’existait pas encore sur le marché: le camping-car. Dino et Luciano commencent donc à modifier des fourgonnettes commerciales, en les transformant selon les besoins du client. Et ils ne passent pas inaperçus. Notamment parce que leurs voisins sont très connus et que le professionnalisme dont ils font preuve dès le début attire l’attention des deux équipes locales de Formule 1. Dino et Luciano ont donc commencé à fabriquer des camping-cars, mais le hangar dans lequel ils travaillaient se trouvait en face du siège de Ferrari. Les deux histoires se sont donc rencontrées, ce qui leur a permis de commencer un travail que personne d’autre ne faisait en Italie à l’époque. De fil en aiguille, les premières collaborations ont vu le jour, faisant des deux frères de véritables spécialistes des alliages d’aluminium et de titane. De 1982 à aujourd’hui. Cette vision est restée inchangée. La force des mains et la puissance du métal se retrouvent dans le soudage de l’aluminium, l’un des premiers ateliers italiens à le faire en interne. Un petit atelier à l’époque, mais grand comme le monde.

Les hommes et la technologie.
Andreoli & C compte aujourd’hui trois sites à Maranello, 56 employés travaillant à 90 % sur le marché italien et à 10% à l’étranger. Les clients sont exclusivement les secteurs de l’automobile et du sport automobile, de la menuiserie, de l’aérospatiale et de la sécurité. Tout tourne autour du travail du métal. «En réalité, nous faisons référence à un large éventail de processus de production. Cette activité est fondamentale dans de nombreux secteurs industriels. Dans notre cas précis, la métallurgie n’est pas seulement la transformation d’une matière première en un produit manufacturé: lorsque nous usinons une tôle ou un tube, nous pensons à l’usage du produit que nous fabriquons en donnant une âme à ce que nous transformons. Cela nous amène à nous concentrer sur notre travail, car il ne s’agira pas d’un support ou d’un tube, mais par exemple d’un composant du plus grand radiotélescope du monde, qui arrivera sur la station spatiale internationale, qui participera aux plus grandes compétitions de sport automobile ou qui sera un élément petit mais tout aussi fondamental d’un grand entrepôt automatique», explique Ivan Andreoli, l’actuel PDG, qui a commencé à travailler dans l’entreprise en 2000 et en a pris la direction en 2003. La technologie en tant que tel n’est pas un élément passionnant. «Ce qui compte, c’est l’ouverture d’esprit et le désir de toujours s’améliorer, sans avoir peur de l’avenir. C’est ainsi que l’insouciance, combinée à la créativité et à la compétence, devient ce mélange gagnant qui fait bouger les choses», souligne Andreoli. Et beaucoup de choses se sont produites : Au fil du temps, l’entreprise a élargi les types de traitement, introduit de nouvelles technologies de production et formé son personnel de manière hautement spécialisée. «Ces compétences sont allées de pair avec les nouvelles technologies, ce qui nous a permis de disposer d’un personnel hautement qualifié à la fois dans l’utilisation des logiciels de gestion des processus, des machines de production et dans la connaissance de ce qui était fait», explique Andreoli.

Recherche et communauté.
La passion pour le sport automobile coule dans les veines de l’entreprise, mais en fin de compte, ce qui compte, c’est l’amélioration continue, le détail qui fait la différence. «Nous travaillons avec tout ce qui peut être soudé : des aciers au carbone classiques aux aciers inoxydables, mais notre spécialisation porte sur les alliages d’aluminium, les alliages de titane, les alliages à haute résistance et les aciers moins connus, mais avec lesquels toutes les nouvelles voitures sont fabriquées. C’est précisément notre recherche et celle de nos partenaires, clients et fournisseurs qui nous ont amenés à travailler avec des matériaux de plus en plus performants qui n’existaient pas il y a quarante ans », explique Andreoli. Par ailleurs, 10% du chiffre d’affaires sont réinvestis dans la recherche et le développement. Il s’agit d’affiner les processus, d’améliorer les équipements et surtout de former le personnel. Une fois de plus, les personnes et l’idée d’entreprise promue à l’époque d’Adriano Olivetti reviennent au premier plan: «L’usine ne peut pas se contenter de regarder l’indice de profit. Elle doit distribuer la richesse, la culture, les services, la démocratie. Je pense à l’usine pour l’homme et non à l’homme pour l’usine».

https://podcast.confindustriaemilia.it/

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