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FARE INSIEME - Ep. 149 - Hôtel Cosmopolitan, entre chambres et ruches à Bologne, l'hospitalité au cœur vert

«Nous avons choisi une approche innovante dans le domaine de l’hôtellerie»

05/10/2023

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Dans un monde qui s'interroge constamment sur les défis environnementaux et sociaux et qui tente de trouver des réponses au changement climatique, certains choisissent la voie de la durabilité et de la responsabilité dans l'hôtellerie. Pour FARE INSIEME, Giampaolo Colletti s'entretient avec Agostino Scialfa, directeur général de l'hôtel Cosmopolitan

de Giampaolo Colletti
@gpcolletti

Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero

Saviez-vous qu’il existe à Bologne un hôtel qui accueille environ cent cinquante mille petits clients volants? Ils y dorment et travaillent assidûment pour eux et pour nous tous. En effet, ils pollinisent les fleurs et produisent un excellent miel pour les autres clients, ceux qui séjournent à l’hôtel. Ainsi, depuis deux ans, l’hôtel Cosmopolitan compte chaque été plus de ruches que de chambres. Une belle petite contribution à l’écosystème de la ville. Accueillir l’avenir à bras ouverts, avec le sourire. Parce que l’avenir, même s’il est parsemé de mille embûches, reste une grande opportunité. Et il n’a jamais été aussi excitant. L’histoire que nous allons raconter décline au mieux l’idée d’hospitalité avec les leviers de l’impact, de la durabilité, de l’environnement, de la communauté. Plus facile à dire qu’à faire. Mais il y a une entreprise qui est passée de la parole aux actes. Il s’agit de l’Hôtel Cosmopolitan, une structure d’hébergement, mais pas seulement. Nous sommes à Bologne, non loin du centre-ville, dans une zone névralgique entre la Foire, le CAAB et le parc d’affaires Meraville.

Portrait de l’entreprise.
L’hôtel est devenu une entreprise d’utilité publique en 2023, mais le parcours a été long et pionnier sur le front de l’hospitalité verte. «Nous avons choisi une approche innovante dans le domaine de l’hôtellerie, en prêtant attention à notre impact et aux communautés locales qui nous entourent. En 2020, nous avons lancé un partenariat avec l’université de Bologne pour mesurer les émissions et planifier un ensemble d’investissements verts. L’alliance se fait avec la start-up Turtle, une sorte de notaire de la durabilité engagé avec des chercheurs et des experts pour mesurer et certifier que les actions entreprises produisent réellement des effets en termes de réduction des émissions, mais aussi en termes économiques et sociaux. En ce qui concerne la consommation d’énergie, l’installation photovoltaïque de 100 kilowatts est prête à fonctionner et couvrira 20% des besoins de l’hôtel, tandis qu’une réduction supplémentaire de 20% sera obtenue avec le chauffage urbain grâce à la connexion avec l’usine de valorisation énergétique des déchets», explique Agostino Scialfa, PDG de l’hôtel Cosmopolitan et président du secteur Tourisme et Culture de Confindustria Emilia. Cet entrepreneur né en 1979 a déjà à son actif la gestion directe de quatre structures d’hébergement pour un total de 400 chambres entre Bologne, Forlì et la Riviera romagnole. Sa conception de l’hospitalité consiste à placer le client au centre de l’activité et à lui offrir les meilleurs services dont il a besoin. Pour Scialfa, c’est ainsi que l’on peut faire la différence avec une offre plus durable en termes d’attractivité et d’affluence. «Même le client, qu’il soit en voyage d’affaires ou en vacances en famille, est plus sensible aux questions environnementales. Le touriste n’apprécie pas les mensonges et il faut donc toujours être transparent, authentique et cohérent. L’infâme et notoire écoblanchiment est la pire publicité que l’on puisse faire. Le conseil est de faire du développement durable, mais pas parce que c’est à la mode», souligne Scialfa. Les chiffres en témoignent. Les derniers sondages présentés au World Tourism Market WTM de Londres montrent que 70% des personnes interrogées préfèrent les options de voyage durables et que 90% d’entre elles affirment qu’elles accorderont plus d’attention à l’aspect environnemental de leur voyage qu’au cours des années précédentes. «Cette prise de conscience et cette sensibilité généralisées deviendront, comme nous l’espérons, de plus en plus pertinentes et, même dans le secteur du tourisme, il ne sera plus possible d’ignorer la durabilité», déclare Scialfa.

Des actions vertes.
Pour cet hôtel d’affaires international quatre étoiles, le voyage vers la durabilité commence en 2009. Objectif difficile mais nécessaire : maintenir des normes de qualité élevées tout en réduisant l’impact environnemental à zéro d’ici à 2027. Des travaux sont donc en cours sur l’eau, l’énergie et la recharge électrique. Mais ce n’est pas tout. Comme nous l’avons mentionné, l’hôtel devient également une maison des abeilles, abritant des ruches dans le jardin. Mais les initiatives en matière de développement durable concernent également les aspects liés au service à la clientèle, avec un fort impact sur la sensibilisation à l’environnement et la lutte contre le gaspillage. Enfin, il y a la mobilité durable avec une série de services verts. Depuis les cinq nouvelles colonnes de 22 KW pour recharger les véhicules électriques jusqu’au service de covoiturage lancé en collaboration avec Enjoy, qui permet l’échange train-voiture. Il y a aussi les distributeurs d’eau gratuits mis à la disposition des clients et l’augmentation de la collecte sélective des déchets en collaboration avec Hera et la municipalité de Bologne. D’ici 2024, l’hôtel espère pouvoir réduire de 95 % les émissions qu’il a produites en 2020, soit une réduction totale d’environ 300 tonnes de CO2 par an.

Vision globale.
Une hirondelle ne fait pas le printemps, bien sûr. Unir ses forces peut donc faire la différence. C’est ce que fait déjà Scialfa en proposant une stratégie intégrée aux autres entreprises du réseau. Ainsi, les investissements verts concernent également les autres établissements du groupe en Romagne : au Grand Hôtel de Forlì, une installation photovoltaïque de 50 KW est en cours de construction. Il y a aussi l’optimisation des procédures de l’usine pour réduire les émissions. Entre-temps, le Bikini Tropicana de Lido di Savio, sur les rives de Ravenne, a abandonné les produits jetables, adopté des distributeurs d’eau pour servir les clients et optimisé le système de climatisation, ce qui a permis à lui seul de réduire les besoins en énergie de 50%. «Il faut s’éduquer pour comprendre ce qu’il y a de mieux à faire et impliquer son personnel dans ces questions très sensibles mais extrêmement actuelles. La durabilité se fait dans la chaîne d’approvisionnement, ce qui signifie que si nous demandons tous à nos fournisseurs des solutions ou des produits plus durables, ils s’engageront à leur tour dans la voie de la durabilité»,conclut Scialfa. Une fois de plus, les défis environnementaux et sociaux sont abordés ensemble, avec le type de travail d’équipe que seules les organisations les plus visionnaires savent mener à bien.

https://podcast.confindustriaemilia.it/

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