Au
cœur de ce district médical émilien mondialement connu et qui tourne autour de
Mirandola, il y a une entreprise qui, depuis les années 90, aide d'autres
entreprises grâce à des cartes électroniques, à l'Internet des Objets et à
l'automatisation industrielle. Identikit de Picotronik, née dans un garage
transformé en laboratoire et aujourd'hui bijou high-tech en Émilie Pour FAIRE
ENSEMBLE Giampaolo Colletti interview Luca Dotti, Fondateur et Président de
Picotronik
de Giampaolo Colletti
@gpcolletti
Photocredit: Giacomo Maestri e Francesca Aufiero
« Je ne t’ai
fait ni céleste ni terrestre, ni mortel ni immortel, afin que, souverain de
toi-même, tu achèves ta propre forme librement, à la façon d’un peintre et d’un
sculpteur. Tu pourras, selon ta volonté, te régénérer dans les formes
supérieures ». Ce passage de l'Oratio de hominis dignitate, une œuvre de ce
philosophe et humaniste connu sous le nom de Pic de la Mirandole, a inspiré des
générations et donné une identité à une communauté entière. C'est d'ailleurs à
lui que l'on doit le nom d'une entreprise née dans un garage transformé en
laboratoire et chauffée au moyen d'un petit poêle à kérosène. Nous sommes en
plein centre de Mirandola, mais cette histoire pourrait aussi bien se dérouler
dans un de ces garages américains devenus des icônes pour des générations
d'entrepreneurs en Amérique. Mais restons en Émilie. Ici, un jeune homme d'à
peine vingt-six ans, amoureux de l'électronique, a commencé à faire des choses
étonnantes. Mais en réalité, ce laboratoire était né des années auparavant,
alors qu'il fréquentait le collège. Ici, un moteur électrique avec un bouchon
en liège et un morceau de fer et un fil de cuivre pouvait réellement
fonctionner. « J'ai suivi ma passion. Nous avons de la chance, mais nous avons
aussi été capables », répète comme un mantra Luca Dotti. Mais dans ses mots, on
lit en filigrane la passion d'une communauté qui a réussi à créer l'un des
pôles médicaux les plus connus au monde et cette idée d'entreprise familiale
qui fait évoluer les marchés. En fait, Dotti a créé l'entreprise avec sa femme
et, au fil des ans, ils ont été rejoints par leurs enfants. Une famille qui lie
le passé et l'avenir.
Identikit de
l'entreprise. Mais faisons un pas en arrière. Picotronik naît et grandit à
Mirandola, une commune de vingt-cinq mille habitants au nord de Modène. Tout
commence en 1990 dans ce garage transformé en laboratoire. Mais depuis,
beaucoup d'eau a coulé sous les ponts. Aujourd'hui, l’entreprise compte 43
employés et un chiffre d'affaires de plus de 3,5 millions d'euros, avec une
croissance de +60% au cours des trois dernières années. L'ADN est centré sur
l'innovation, la qualité du produit, le dévouement au service client, la
flexibilité, la gestion de la chaîne d'approvisionnement en interne.
« Cependant, le monde est en constante évolution, et la capacité à s'adapter
est cruciale. Au cours des dernières années, nous nous sommes nécessairement innovés
de multiples façons. Nous avons investi dans la recherche et le développement,
nous avons embauché de nouvelles fonctions, nous avons fait des acquisitions
stratégiques avec des entreprises de la région, nous avons créé un atelier de
mécanique de précision interne pour optimiser les délais de réalisation des
pièces mécaniques utilisées sur les équipements que nous produisons pour
nous-mêmes et nos clients. Actuellement, nous équipons une zone de l’usine pour
l’assemblage des cartes électroniques pour les échantillonnages et les
préséries », explique Luca Dotti, fondateur et président de Picotronik. Ici, on
travaille dans le domaine de la conception et de la réalisation d'équipements
et de cartes électroniques en interne et pour le compte de tiers, mais on
réalise également des cellules de charge qui s'adaptent parfaitement à toutes
les entreprises industrielles ou médicales exigeant le pesage ou la réalisation
de tests de résistance.
Les
technologies et les personnes. Ici, nous proposons des produits et des
solutions technologiques innovantes et de pointe qui améliorent la productivité
et l'efficacité de l'entreprise. Nous aidons ainsi les entreprises à se
développer et à atteindre leurs objectifs commerciaux. « Nous nous concentrons
sur la personnalisation des solutions. Nous travaillons en étroite
collaboration avec nos clients pour comprendre leurs besoins spécifiques et
développer des produits sur mesure capables de relever les défis uniques de
leur secteur. Cette approche garantit que les solutions fournies sont
parfaitement intégrées dans les processus métier existants, maximisant ainsi
l'efficacité de la mise en œuvre », explique Dotti. La technologie devient
l'étoile Polaire pour cette réalité présente sur le terrain en tant que coach
technologique d'autres entreprises. Mais ce n'est pas tout. Aujourd'hui, on
parle d'IoT, c'est-à-dire d'Internet of Things, et d'automatisation
industrielle. L'intégration de ces deux technologies a conduit à un changement
radical : les appareils IoT, équipés de capteurs avancés, collectent des
données en temps réel et permettent aux entreprises d'obtenir une vue détaillée
de leurs opérations. L'automatisation, alimentée par des algorithmes intelligents
et le machine learning, utilise ces données pour prendre des décisions
immédiates et optimiser les processus. Cette capacité d'adaptation dynamique
aux conditions en temps réel a considérablement amélioré la flexibilité et
l'efficacité des lignes de production. « Aujourd'hui, l’IoT étend sa présence au-delà
des frontières de l'usine, entrant dans le domaine de la gestion des ressources
et de la maintenance prédictive. Les entreprises qui adoptent l'IoT peuvent
surveiller l'utilisation des ressources, prévoir les pannes imminentes et
planifier la maintenance à l'avance, ce qui réduit les temps d'arrêt et
augmente la disponibilité des installations », explique Dotti. Regarder vers
l'avenir, sans oublier les choses extraordinaires faites dans le passé. Le
séisme de mai 2012 a été le moment le plus difficile : l'usine à moitié
effondrée était inutilisable. Mais la fameuse résilience émilienne a pris le
dessus. « En quelques semaines, nous avons recommencé à produire dans des
conteneurs et nous avons commencé à reconstruire, et en quelques mois, nous
étions à nouveau pleinement opérationnels », se souvient Dotti. Quelle leçon de
vie !
https://podcast.confindustriaemilia.it/
Lire le entretiens
