lunedì 12 dicembre - ore 16:30
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GEA Group, uno dei maggiori produttori di macchinari e impianti per l’industria Food&Beverage e farmaceutica con oltre 18.000 dipendenti nel mondo, ha intrapreso un percorso Lean World Class® con l’obiettivo di portare il valore per il cliente al centro delle attività di progettazione e in contemporanea ottimizzare i processi interni.

3 relatori d’eccezione:

    Stefano Antonini | Senior Vice President – Head of BU Bakery | GEA Group
    Marco Nicoletti | Director Machines Safety and Documentation | GEA Group
    Corrado Di Perna | Business Development Manager | Bonfiglioli Consulting

Racconteranno il percorso di implementazione delle metodologie Lean Design, Design to Cost e Design to Value per:

    Ridurre i costi del prodotto:

    Incrementare i volumi di vendita interpretando al meglio le necessità dei clienti
    Aumentare l’efficienza interna mediante la revisione di alcuni processi
    Introdurre nuove metodologie che possano diventare know-how aziendale    condiviso

Obiettivi raggiunti

Aspetti hard:
    Riduzione del costo del prodotto grazie ad interventi mirati sulle funzionalità     che non generano un impatto sulla qualità percepita dal cliente finale
    Riduzione del tempo di attraversamento delle commesse in area progettazione
    Riduzione del Time-To-Market

Aspetti soft:
    Maggiore consapevolezza dell’impatto delle scelte progettuali sul costo finale   del prodotto;
    Diminuzione dei conflitti interni tra le funzioni coinvolte nello sviluppo   commessa (Ufficio Tecnico, Ufficio Commerciale e Produzione)
    Aumento dell’engagement delle risorse

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