Giovedì 29 maggio alle ore 17:30-18:30
Incontro online

Le performance  operative sono normalmente misurate con indicatori specifici (efficienza, disponibilità, numero di difetti etc..) spesso non confrontabili fra loro e non connessi con indicatori economici.

Il Cost Deployment è la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi.

Marco Brandalesi, Principal Supply Chain, Manufacturing e Operational Excellence introdurrà, attraverso casi di reale applicazione, il pilastro del Cost Deployment e la roadmap di implementazione in 7 Step.

Perché implementare il Pilastro del Cost Deployment:

-Comprendere le relazioni tra fattori di costo, processo che li genera e i vari tipi di sprechi e perdite
-Trovare la connessione tra riduzione di sprechi/perdite e la corrispondente riduzione di costo
-Quantificare i benefici economici potenziali e attesi
-Prioritizzare i piani di miglioramento in base ad un’oggettiva analisi beneficio/costo

Obiettivi raggiunti:

-Facilitare il dialogo tra i Vertici aziendali e la Direzione Industriale grazie all’utilizzo di un comune linguaggio economico – finanziario
-Velocizzare il processo decisionale sulla base di indici di misura condivisi in tutte le aree aziendali
-Creare un modello efficace e condiviso per la definizione delle priorità per il miglioramento ad ogni livello organizzativo

Per informazioni e iscrizioni: Link