15 aprile 2026,  ore 17:30-18:30
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In uno scenario in cui interruzioni della supply chain, indisponibilità di materiali, blackout dei servizi essenziali, incidenti cyber e instabilità geopolitica possono compromettere performance, continuità e affidabilità, il Risk Management non è più una pratica difensiva: è una leva manageriale per garantire continuità, velocità di reazione e capacità di ripresa. Oggi non basta reagire agli imprevisti quando accadono. Serve un approccio sistematico che permetta di traghettare l’azienda da un approccio reattivo ad un approccio proattivo: i dati e analisi di business intelligence diventano le leve strategiche per anticipare scenari futuri, gestire i rischi, valutarne priorità e impatto, definire contromisure concrete e attivare piani di continuità realmente efficaci rafforzando così l’affidabilità percepita da Clienti e stakeholder

Partecipa al Digital Talk per scoprire come trasformare il rischio da fattore critico a leva di controllo e resilienza.

Durante il Digital Talk approfondiremo un percorso pratico per impostare un sistema di Risk Management e Business Continuity capace di connettere prevenzione, monitoraggio e risposta operativa.

In particolare, scoprirai come:

-Identificare i rischi rilevanti
-Capire quali eventi possono compromettere continuità, performance e obiettivi aziendali, distinguendo tra rischi strategici, operativi, finanziari ed esterni.
-Valutare priorità e impatto
-Impostare una valutazione qualitativa e quantitativa dei rischi in base a probabilità e impatto, utilizzando criteri chiari per definire priorità di intervento.
-Costruire contingency plan efficaci
-Tradurre l’analisi del rischio in azioni concrete: cosa fare, entro quando, con quali responsabilità, con quali costi e con quali risultati attesi.
-Rendere la Business Continuity un sistema, non una reazione occasionale
Dalla mappatura dei processi critici alla definizione dei tempi di ripristino, fino alla formalizzazione di procedure, ruoli e requisiti organizzativi.
-Attivare un miglioramento continuo della resilienza
Monitorare le prestazioni, leggere gli scostamenti e aggiornare nel tempo strumenti, contromisure e capacità di risposta.

Approfondisci in diretta streaming un approccio concreto al Risk Management grazie ad esempi e strumenti applicabili per:

-analizzare criticità e vulnerabilità dei processi
-segmentare aree e fornitori a maggior esposizione
-definire soglie di rischio e priorità
-costruire piani di reazione e recupero
-rafforzare coordinamento, accountability e velocità decisionale

A chi è rivolto:
Il Digital Talk è rivolto a manager e professional che vogliono rafforzare la capacità dell’organizzazione di prevenire e governare le interruzioni, in particolare in ambito:

Operations
Supply Chain
Procurement
Qualità
Continuous Improvement
Risk & Compliance
Direzione Generale

Per iscrizioni: Link