PROGRAMMA:


-  Perché partire dai processi: dalla VSM Lean alla digital process map
-  Casi concreti di mappatura e individuazione delle opportunità di miglioramento
-  Come costruire una roadmap per la Digital Transformation aziendale
-  ERP, MES e integrazione verticale dei processi
-  Raccolta automatica dei dati, Industrial IoT e protocolli di comunicazione
-  Integrazione orizzontale delle tecnologie Industry 4.0
-  AI in fabbrica: agenti AI, manutenzione predittiva e visione artificiale per il controllo qualità
-  Come definire priorità, tecnologie e primi progetti, valutandone benefici e sostenibilità
-  Preparare un piano per la trasformazione digitale in azienda


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