Percorsi formativi per filiera Macchine

 

1. EFFICIENTAMENTO ENERGETICO NELLA PRODUZIONE MACCHINE DI SOLLEVAMENTO - 48 ore

  • KPI e sistemi di rilevazione emissioni energetiche degli impianti
  • Strumenti e metodi per poter attuare interventi di miglioramento della prestazione energetica
  • Il campionamento per la misura dei consumi energetici secondo le Linee Guida ENEA
  • Raccolta dei dati: strutturare una check list
  • L’attività in campo; tecniche e strumenti
  • Costruire l’inventario energetico
  • L’analisi dei dati: le principali tecniche di analisi
  • Contenuti del rapporto di diagnosi energetica
  • Il sommario delle opportunità di risparmio energetico
  • Indicatori di prestazione energetica aziendali
  • Aggiustamento e normalizzazione dei consumi energetici
  • Casi applicativi di implementazione dei sistemi di misura delle performance energetiche
  • Definizione dei Parametri Prestazionali Chiave (KPI)
  • Tipi di KPI
  • La struttura degli indicatori
  • Indicatori relativi ai macchinari
 

2. IL MANUTENTORE MECCANICO - 48 ore

  • Problem solving in produzione
  • Principi funzionali e costruttivi delle macchine automatiche
  • Elementi di disegno meccanico
  • Pneumatica e tecnologia del vuoto
  • Esercitazioni di montaggio e metrologia
 

3. REPORTING PROFIT & LOSS - 32 ore

  • Strumenti di Pianificazione Strategica e Controllo (Business Plan, Budget e Sistemi di Controllo)
  • Il Budget ed il Controllo di Gestione nella Gestione annuale operativa (costruzione Budget e suo Utilizzo)
  • L'analisi dei Costi Aziendali (Metodologie di analisi e varie tipologie di costi utili per il controllo)
  • La gestione dei Centri di Costo (Funzioni Reparti Commessa) e suo utilizzo in contabilità e nel reporting
  • La costruzione del Conto Economico per Prodotto/Cliente/Commessa (oggetto di Analisi) con ricerca punto di pareggio (Break Even Point)
  • Il Profit and Loss Statement: Schema di riferimento, costruzione sviluppo e gestione in azienda:
  • Sales
  • Cost of Sales
  • Gross Profit
  • Overheads
  • Profit and Loss
  • I template di riferimento in excel per il P&LS: modelli standard di riferimento
  • Personalizzazione Profit and Loss Statement aziendale e gestione
  • Altri strumenti informatici e modelli operativi per il controllo di gestione e Business Intelligence a supporto
 

4. LA COMUNICAZIONE INTERNA A SUPPORTO DELLA STRATEGIA AZIENDALE - 32 ore

  • Comunicazione interna & strategia aziendale
  • Strutturare una survay di comunicazione
  • Communication channels ad leadership impacts
  • Communication engineering
  • Choice of channel of communication and bandwith strength communication
  • Il feedback
  • Lo storytelling nella comunicazione
  • Sistemi di progress e reporting
  • La conduzione di meeting motivanti