Mercoledì 6 luglio dalle 17.30 alle 18.30
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Le performance  operative sono normalmente misurate con indicatori specifici (efficienza, disponibilità, numero di difetti etc..) spesso non confrontabili fra loro e non connessi con indicatori economici.

Il Cost Deployment è la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi.

Marco Brandalesi, Principal Value Chain Excellence Bonfiglioli Consulting, introdurrà, attraverso casi di reale applicazione, il pilastro del Cost Deployment e la roadmap di implementazione in 7 Step.

Perché implementare il Pilastro del Cost Deployment:
- Comprendere le relazioni tra fattori di costo, processo che li genera e i vari tipi di sprechi e perdite
- Trovare la connessione tra riduzione di sprechi/perdite e la corrispondente riduzione di costo
- Quantificare i benefici economici potenziali e attesi
- Prioritizzare i piani di miglioramento in base ad un’oggettiva analisi beneficio/costo

Obiettivi raggiunti:
- Facilitare il dialogo tra i Vertici aziendali e la Direzione Industriale grazie all’utilizzo di un comune linguaggio economico-finanziario
- Velocizzare il processo decisionale sulla base di indici di misura condivisi in tutte le aree aziendali
- Creare un modello efficace e condiviso per la definizione delle priorità per il miglioramento ad ogni livello organizzativo.

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