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Molte, troppe aziende stanno già vivendo il dramma della difficoltà di inserire persone realmente all’altezza del compito, scoprendo solo dopo mesi il costo reale di una scelta che non ha funzionato.

Un’assunzione errata non costa solo lo stipendio. Costa mesi di buste paga, il tempo di chi guida l’azienda, il costo orario del manager o del collega che affianca e forma la persona, gli errori commessi durante l’apprendimento e le attività da rifare. Quando emerge che l’inserimento non funziona, tutto questo è già stato pagato e l’operatività ne risente. Il workshop mostra come evitare questo ciclo prima che il costo diventi strutturale.
 
Molte aziende scoprono troppo tardi il vero costo di una scelta sbagliata: selezione, affiancamento, tempo manageriale, rallentamenti operativi e impatto sul team. L’intervento parte da questi costi nascosti e introduce un approccio diverso alla selezione. Verranno presentati strumenti e tecniche che affiancano il selezionatore interno, trasformando le valutazioni in parametri concreti e utilizzabili nel processo decisionale, a integrazione del colloquio e dell’esperienza professionale. Un inserimento corretto migliora l’efficienza, il clima di lavoro e riduce il turnover

Nicoletta Grosso
Responsabile Unimpiego Confindustria Emilia Area Centro

Marco Borrega
Formatore FAV e consulente aziendale