Vi siete mai chiesti perché, nonostante l'impegno, avete spesso la sensazione di navigare a vista? O perché, ogni volta che provate a delegare, finite per dover controllare tutto voi, altrimenti le cose non procedono come vorreste? Durante l'evento esploreremo il legame tra motivazione, coinvolgimento e performance attraverso un caso studio concreto di una PMI, dove la necessità di mantenere alta la motivazione e l'engagement dei dipendenti ha portato alla creazione di un sistema di KPI.
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Uffici Interessati: Acquisti, Amministrazione, Commerciale, Direzione e gestione strategica, ICT, Marketing e comunicazione, Personale e risorse umane, Produzione, Qualità, Ricerca e sviluppo
Argomenti: COMUNICAZIONE, Comunicazione - Varie
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salva nel tuo calendario l'evento presso Confindustria Emilia Area Centro - Sede di Bologna

Prima viene la chiarezza
Marco Govoni, Ceo di Polo Advisory ci aiuterà sulla costruzione della “bussola"
Per rispondere alla domanda ‘dove sta andando davvero la mia azienda’, Marco ci mostrerà come 'catturare il dato' senza complicare la vita in ufficio. Vedremo come costruire un controllo di gestione semplice e immediato, capace di trasformare il caos dei numeri in una fotografia nitida della realtà. Perché senza un dato certo, non c'è strategia, ma solo speranza.
Poi viene la libertà
Veronica Bitelli, Partner e Co-founder di Devup ci accompagnerà attraverso i sentieri della responsabilità e della delega.
Una volta che i numeri parlano chiaro, come facciamo perché non siano un peso per i collaboratori ma diventino uno strumento per generare autonomia?
Con Veronica vedremo come la chiarezza su dati e obiettivi sia la scintilla per attivare la responsabilità delle persone. Approfondiremo come dare fiducia al team, eliminare gli alibi e permettervi di tornare a fare gli imprenditori, non i controllori.
Modera Elisa Nadiani, Amministratrice di Devup srl.
Incontro solo in presenza - Auditorium Biagi di Confindustria Emilia sede di Bologna
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