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Turnover, disengagement e perdita di know-how non sono solo temi HR: incidono direttamente su produttività, continuità operativa e risultati aziendali. Mentre l’AI ridisegna competenze e modelli di lavoro, il vero freno per molte aziende non è la tecnologia, ma il modello organizzativo.
È proprio su questi temi che si concentrerà il webinar: vedremo come riconoscere i segnali deboli che rivelano una fragilità organizzativa e come intervenire prima che si trasformino in un’emergenza costosa.
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Uffici Interessati: Acquisti, Amministrazione, Commerciale, Direzione e gestione strategica, Export e mercati esteri, ICT, Logistica e trasporti, Produzione, Qualità, Ricerca e sviluppo, Sicurezza e ambiente
Argomenti: COMUNICAZIONE, Comunicazione - Varie
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EVENTO PUBBLICO
Durante l'evento vedremo:
- Quali sono i principali segnali di fragilità organizzativa che le aziende stanno sottovalutando
- Perché turnover, assenteismo e disengagement impattano direttamente su produttività e continuità operativa
- Il ruolo strategico della leadership e della sostenibilità del capitale umano
- Come leggere i "segnali deboli" prima che diventino emergenze costose
Vi aspettiamo mercoledì 23 settembre dalle h 11:00 online, previa registrazione tramite questa pagina.
Alle aziende che parteciperanno offriamo una sessione preliminare di confronto strategico dedicata, per leggere insieme eventuali segnali di rischio organizzativo nella vostra realtà.
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