benvenuti nel cuore manifatturiero d'europa
benvenuti nel cuore manufatturiero d'europa
 

UN'INIZIATIVA PER LA VALORIZZAZIONE DEL NOSTRO TERRITORIO E DELLE NOSTRE IMPRESE

Proprio in virtù dell’attuale contesto geopolitico occuparsi di Sostenibilità è corretto per almeno 2 ottimi motivi:

1. Lavorare per rendere sostenibile la propria impresa significa renderla più forte ad affrontare eventi esterni non previsti né prevedibili
2. Il sistema del Credito, sempre di più, darà la precedenza alle imprese che presentano progetti con chiari obiettivi in tal senso

Attraverso il questionario che troverete al seguente LINK vogliamo tradurre in numeri gli sforzi che le imprese del nostro territrio hanno fatto e stanno continuando a fare sul tema della Sostenibilità!
L'obiettivo è quello di generare un Report di sintesi da condividere pubblicamente e che possa dare nuovi spunti a tutti gli Stakeholder coinvolti. Più dati riusciremo a raccogliere più forte sarà il segnale che potremo mandare.

Il questionario richiede informazioni (che saranno trattate in forma esclusivamente aggregata) riguardo ai seguenti ambiti:

• Informazioni generali sull’azienda, le certificazioni e i suoi modelli di gestione;
• Principali indicatori di consumo legati all’ambiente (energia e gas) e relativi investimenti
• Investimenti su attività legate ai collaboratori e sociali, promossi dall’azienda
• Alcune informazioni sulla catena di fornitura

NOTA: La compilazione del questionario (previa raccolta dei dati richiesti) non dovrebbe superare i 20 minuti.


Desk Sostenibilità

Un servizio per aiutare le imprese ad impostare la propria strategia di sostenibilità a 360°

La crisi pandemica e le spinte al cambiamento nella società globale stanno mettendo sempre più in luce la necessità anche per il mondo delle imprese di interrogarsi sulle trasformazioni necessarie per adeguare i propri modelli di creazione e distribuzione di valore. Nonostante il tema della sostenibilità si affacci quotidianamente anche nella gestione d'impresa, esso non appare come una dimensione univoca né universalmente applicabile nello stesso modo.
Tuttavia, un sistema di governance aziendale ispirato ai concetti di sostenibilità e responsabilità sociale d'impresa (RSI) può rappresentare un modello per creare valore dentro e fuori l'azienda e generare resilienza nel lungo periodo.
La riduzione del rischio, la maggior facilità di accesso al credito, il confronto con i competitors e la capacità di rispondere o anticipare richieste dei clienti sono solo benefici immeditati dati dall'integrare una prospettiva di sostenibilità nella gestione del proprio business. In prospettiva, la sostenibilità diventa un imperativo oltre che strumento di crescita stessa dell'azienda.

Per aiutare le imprese associate a cogliere queste opportunità, Confindustria Emilia avvia il "Desk Sostenibilità", finalizzato a:
- capire cosa significa applicare questi paradigmi nel concreto della propria realtà aziendale
- effettuare una prima analisi che identifichi le priorità di intervento per la singola azienda 
- impostare una strategia di sostenibilità d'impresa.

Il servizio si struttura in 4 passaggi fondamentali:
- Fase 0: incontro preliminare presentazione e informazione sul percorso
- Fase 1: avvio attraverso intervista in azienda 
- Fase 2: realizzazione dell'assessment in azienda
- Fase 3: restituzione del report con indicazione di possibili priorità di intervento.



Servizio Orientamento Sostenibiltà

L ’obiettivo di questa iniziativa è quello di trasferire , verso le imprese , le principali nozioni e terminologie legate al mondo della Sostenibilità favorendo un dialogo efficace sia internamente che verso i propri Stakeholders di riferimento, offrendo un percorso di orientamento su un tema così rilevante.
Il Percorso è strutturato in 2 moduli da 3 ore ciascuno.

Gli obiettivi del modulo 1:
1. Capire cosa significa occuparsi di sostenibilità
2. Comprendere cos’è l’analisi di materialità
3. Capire chi sono gli Stakeholder della mia azienda
4. Comprendere l’impatto degli SH sulla mia impresa

Gli obiettivi del modulo 2:
1. Comprendere il concetto di rischio legato alla sostenibilità
2. Padroneggiare gli Strumenti Organizzativi a supporto del percorso di sostenibilità
3. Come legare un KPI all’analisi di materialità
4. Comprendere la struttura della ISO 26000
5. Come redigere la DNF di un Bilancio di Sostenibilità

Il servizio è rivolto a:

> Formare i referenti interni dell’azienda che si desidera avviare al presidio di queste tematiche
> Sensibilizzare la propria catena di fornitura allineando i propri obiettivi e facilitando il dialogo sul tema


INFORMAZIONI

Per accedere ai servizi è possibile compilare il seguente form. Sarete richiamati dai funzionari per fissare un incontro di approfondimento.

FORM DI CONTATTO