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"Culture eats strategy at breakfast"
Peter Drucker
Tra il 2020 e il 2024, le aziende quotate hanno subito un calo di redditività del 43%: la strategia tradizionale non è più sufficiente e la cultura aziendale è diventata il nuovo fattore critico di successo.
La ricerca dimostra che il 94% dei dirigenti considera una cultura aziendale distintiva fondamentale per il successo.
Le organizzazioni con una forte cultura aziendale registrano risultati superiori in termini di performance finanziaria, soddisfazione del cliente, coinvolgimento dei dipendenti e capacità di attrarre talenti. Ma come si misura qualcosa di così intangibile? E soprattutto, come si può migliorare?
Il modello sviluppato da Richard Barrett e dal Barrett Values Centre rappresenta uno degli strumenti più efficaci per analizzare e trasformare la cultura organizzativa. Il suo punto di forza sta nel concentrarsi sui valori delle persone: sono i valori – consci o inconsci – che motivano ogni decisione e azione, forgiando i comportamenti individuali e, di conseguenza, la cultura dell'intera organizzazione.
Il Cultural Values Assessment (CVA) è uno strumento semplice ma potente che richiede meno di 20 minuti per essere completato e analizza, in forma aggregata e anonima:
Questa analisi permette di identificare con precisione cosa funziona e cosa no nella cultura aziendale, fornendo una roadmap chiara per il cambiamento. Concentrarsi sui valori offre un enorme vantaggio: i semi dei problemi possono essere identificati molto prima che si manifestino nella cultura, permettendo interventi tempestivi ed efficaci.
Il grande valore del modello Barrett è la sua capacità di favorire il dialogo anche in contesti complessi: in organizzazioni multinazionali o con gruppi di diverse origini, i valori consentono il confronto su aspetti indipendenti dalla lingua, dalla religione, dallo status economico o da preconcetti culturali.
Confindustria Emilia mette a disposizione gratuitamente per i propri associati, tramite funzionari certificati dal Barrett Values Centre, la realizzazione del Cultural Values Assessment completo per tutta l'azienda.
Il percorso include:
I passaggi successivi, ovvero:
sono fortemente consigliati per intraprendere un percorso di trasformazione culturale e sono svolti dall’azienda in autonomia con professionisti disponibili sul mercato.
Confindustria Emilia accompagna le imprese nelle fasi cruciali di assessment e analisi, fornendo gli strumenti necessari per avviare un autentico percorso di trasformazione culturale.
In un mondo sempre più imprevedibile, investire nella cultura significa costruire organizzazioni resilienti, dove le persone non si limitano a eseguire compiti assegnati ma diventano parte integrante della creazione di valore. Perché, come dimostrano le ricerche più recenti, le aziende fondate sui valori non solo funzionano meglio, ma sono anche meglio equipaggiate per affrontare le sfide del futuro.
Per maggiori informazioni sul servizio gratuito di Cultural Values Assessment, contatta l’area Ricerca, Innovazione e Sostenibilità di Confindustria Emilia.
