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Il Talent Management è una leva fondamentale per la crescita delle aziende italiane. Non si tratta più solo di individuare profili dalle performance straordinarie, ma di investire nel potenziale che ogni persona può sviluppare nel tempo.
Certo, è necessario ripensare al concetto di talento non solo come un tratto isolato ma un insieme di competenze, motivazioni, esperienze e aspirazioni che, se riconosciute e valorizzate, contribuiscono in modo decisivo alla competitività dell’azienda.
“Gestire i talenti” significa, di fatto, favorire il benessere e la motivazione dei collaboratori, dare loro gli strumenti per crescere professionalmente, farli sentire parte di un progetto e restituire valore all’organizzazione. In un ambiente sano, i processi cognitivi legati alla creatività, alla concentrazione e all’apprendimento si attivano con maggiore efficacia, generando un circolo virtuoso che porta innovazione e risultati misurabili.
Il talent management è un insieme di iniziative con un approccio strategico che permette alle aziende di allineare cultura, processi e obiettivi. Significa lavorare su più livelli: favorire un clima psicologico positivo, promuovere la coerenza tra ciò che l’azienda dichiara e ciò che realmente fa, riconoscere che le persone ottengono risultati migliori quando si sentono viste, ascoltate e accompagnate lungo un percorso di crescita.
Già negli anni ’90 molte aziende avevano compreso che una gestione mirata delle performance individuali portava a risultati superiori rispetto alla media del mercato. Con il tempo, queste intuizioni sono state integrate in modelli più strutturati, che oggi si basano su approcci personalizzati e centrati sulla persona.
Oggi il talent management si fonda su elementi chiave quali:
Questi elementi consentono di trattenere le persone chiave, creare continuità e generare valore nel lungo periodo.
Gestire i talenti significa adottare una prospettiva di lungo periodo: identificare i profili ad alto potenziale, aiutarli a esprimersi, sostenerli nella costruzione delle loro competenze e misurare i progressi per migliorare costantemente il processo.
Le fasi chiave includono:
L’obiettivo finale è semplice: mettere le persone giuste nelle condizioni giuste, perché possano dare un contributo concreto alla crescita dell’organizzazione.
È un servizio di ricerca di personale progettato per supportare le aziende non solo nell’inserimento di nuove figure, ma anche in una gestione del talento davvero strategica.
Attraverso una selezione mirata di profili specializzati, manageriali e di middle–top management, Unimpiego Confindustria Emilia aiuta le imprese del territorio – Bologna, Modena e Ferrara – a individuare le competenze più adatte ai propri obiettivi di crescita e a sviluppare percorsi di talent management efficaci nel tempo.
Inoltre, il team, in forma riservata, si occupa della redazione e pubblicazione degli annunci su piattaforme specializzate, social professionali e siti convenzionati, utilizzando anche slot dedicati di LinkedIn Recruiter per effettuare uno screening accurato delle candidature, con la possibilità di personalizzare la ricerca in base alle esigenze dell’azienda, garantendo così l’ingresso di persone che possano essere valorizzate, sviluppate e trattenute nel tempo.
L’obiettivo è semplice: intercettare competenze aggiornate, valutare l’esperienza, analizzare il potenziale e il possibile allineamento con la cultura aziendale. Contattaci per iniziare questo percorso insieme.
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